很多人都说，管理团队就是经营人心，其实很简单，一个团队最难能可贵的就是团结，团结的前提就是信任，相反的，一个团队最大的敌人就是不信任，不信任的原因就是来源于互相猜疑，团队的管理者经营人心就要平衡这个问题点，如何平衡呢？概括来讲有三点：首先，有什么问题要拿到台面上来说，就事论事，不要翻旧账，团队成员做的好就要表扬，做的差就要批评。其次，要为团队成员之间设计“危机”，团队成员最信任对方的时刻，最不记利益的情况就是共同面对危机。第三，要给团队成员创造“家人的环境”机会，让互相说一些自己的秘密，感情就能加深。总之，管理者要不断的在管理过程中发现，调整，和改善！
如何管理团队
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