昨天晚上，我在成长会社群发布了本月底S成长会2021大华中大区武汉线下活动的报名通知。我准备了100多个席位的名额，然后大概两个小时，就抢光了……抢光了……我们的小伙伴一直在处理报名的事项到深夜，然后一算大概还有50人的报名无法受理，因为会场已经坐不下了。有的人手速不够快，有的人犹豫了报名的套餐，有的人转了钱就去睡觉结果数目不对，就很遗憾不能报上名了。
但是大家的热情真是很高涨。有的人说，我可以做志愿者帮忙能不能让我参加，我说你前面50个人也都这样说的。有的人说，我可以不进会场就站在窗外，我说哎呀会场有空调没有窗户。我还有一个想法是，把会场上原计划摆的桌子撤了，这样能多坐一些人再放出一些名额。结果场地方说，桌子是可以撤，但是撤完了，椅子不够了……
有人说，就不能换个会场。答，不能，因为线下活动是吃喝玩学一体的，我的预期就是100人左右参加，所以我们的大华中大区的区长，按照这个规格，花了很多时间精力筛选方案，既要兼顾场地的大小，又要兼顾吃饭的地方，还要选择合适的地点确保相互之间不要太远，然后价格也不能太高。综合下来，得到一个最终的方案。
不过，我还是低估了小伙伴们的能力了，这个阵势已经快要接近我们五周年年会规格了。那是2019年的12月，也是在武汉，差不多200人。参见《未来五年，持续行动再出发——ScalersTalk成长会五周年年会庆典复盘》。
从那次年会以后，我们就遭遇了新冠疫情，武汉在这一波疫情中，成为了英雄的城市。之后我们便再也没有机会去武汉。但是重访武汉，拜访英雄城市，拜见英雄人民，是我一直以来的心愿。
感谢国家在疫情防控中全球领先的实践，才能让我们有机会，在各个大区创造见面、交流的机会。
写到这里的时候，我打开了2019年S成长会五周年年会时的演讲PPT，里面有两页内容，是当时的展望，现在再看，都在一点一点地实现。
越来越多的人，理解并实践着持续行动、刻意学习的内涵；又开了好几期读书活动，我们读了很多大部头；我还专门做了赚钱的日历共读；今年基金经理小组也运行了4个多月，大家开始从读书到实盘、再到基金经理不断进阶；现在的线下活动也更深化，大家已经是同吃同学同住同玩，体验越来越深，也越具身。
这次武汉相聚，有九成小伙伴是来自全国各地。我们相聚武汉，九省通衢，这群人大部分都在线上有过深厚的协作，一起写过作业熬过夜，做过分享复过盘，可能还都吐槽过我。挺好的，我看到大家在相互深入地交流，约见面，约面基，内心就很开心。
我们因为线上相聚，而线下能见，验明正身，不是AI，那线上就更好交流，催作业，也会容易很多。这样一来，我又可以在下一期活动中，提出更高的学习挑战了。
有的读者会问我，感觉自己生活圈很小，没有认识什么新朋友，怎么办。其实，进入一个你喜欢的社群，与里面的人一起做事，成为有共同语言的朋友，是很可行的方案。这些朋友在平时生活中，也不会和你有利益的纠葛，你们不需要竞争一个岗位，也不需要抢夺升职的机会，就是因为看到彼此的行动，而愿意多说几句。这样的互动，比较容易收到相对中肯的反馈。然后你们一年见个一两次，平时就在线上共同行动，共同进步，这样的生活是不是很好？假如你自己的生活有什么不开心，想想线上有自己的精神家园，有那么多人在一起做事，是不是也能让你感觉好一点呢。
我很开心的事是，看到我做的社群，正朝着我设想的方向慢慢迭代，我也会充满动力地工作，搞出更多更有意思的挑战与玩法。这就是我们的主航道了，一起持续行动吧！我们会在未来结识更多有趣的人！
