参加了2天1夜的领导力训练营，感觉这两天是真值了！课程内容多，实际练习多，落地性强！之前看过樊登老师领导力的书，在线看过樊登老师的《可复制的领导力》。本来以为学过了再来线下课肯定很容易。结果，内容主线一样，内容讲的有很大区别，很多干货！
开年以来我一直很忙，忙的连孩子都照顾不上，可是还是参加了这次培训。朋友说让我劳逸结合，别太累。我只是不想让自己放弃每一次充电的机会。这次来收获也很大，把我之前学的东西又串联了一下。我想明白了后面我要怎么高效的利用时间。我现在太忙了，忙到打乱了我原来的工作和生活习惯。这不对！不能为了眼前而把自己重要的东西都丢掉。所以这次来，还是很值很值的。
整个课程第一天从早上九点开始到晚上九点结束，连午餐和晚餐也只有半小时时间。第二天又一直到晚上七点半。其中给我印象最深的有以下几个点：
1、宗少老师在开篇讲—什么是领导力时说到一点，员工为什么离职？就三板斧-钱太少，人不爽，学不到东西。还真是！上个月我遇到的最大的问题就是员工离职的问题了！当时我就想，我虽然不能给我团队的小伙伴们很多钱，这是公司职级体系和部门效益决定的，但是后面两个我可以给，我可以营造这样一个氛围！让大家在快乐的地方工作并且能学到很多东西。我要努力成为我团队的“魂”。
2、叶根生老师是一个非常儒雅的人，他带给我们的也很多。最深刻的是感恩，大家吃饭的时候要做感恩。课程中间休息，要念感恩词。中午吃完饭一起做冥想类练习，快速恢复精力。第二天一早上课前，给我们讲呼吸、站桩等等。哇！真的让我感觉好幸福！第一次有这样一个课程，让我们去做一个感恩的人，一个去修养身心的人！无比的感动！
3、围炉夜话
晚上吃过晚餐，以小组为单位，我们关上灯，点上蜡烛，倒上红酒，大家围坐在一起，讲自己的秘密。在讲之前，大家都签了保密协议，绝不外传，然后选择了主题。我们选的主题是情感，一开始还有点不好意思。当第一个小伙伴讲完，大家一个个都敞开了，谈分手，谈背叛，谈初恋......。我也不知道为什么在这样一个夜晚可以和一群不认识我的人来分享我们的不能说的秘密！
4、在最后一章-突破性思维课程上，我们做了一个沙盘。大概是如果大家一起漂流到一个荒岛上，身边只有一个箱子，马上要飘走。在飘走前选10件东西留给大家，大家会选什么，并且要给这10件东西排序。在这一关中，整个团队的不一致性充分暴露，大家要选的第一都不一样。这时候我又很强势的通过少数服从多数来解决这个事情，最后有人放弃，有人争辩，有人直接决定。当公布答案的时候，发现其实是少数人对了。我们惨败！为什么呢？这个沙盘带给大家深深的震撼啊！我们缺乏沟通，独断专行，固定思维模式做事，没有找到好的问题统一大家的思想......。
伟大的创新都是出自少数人手里，我的思维逻辑不对。我被自己的认知绑在那里，不肯突破！
这次上课更加让我震撼的是几个90后的小姑娘，她们年轻、漂亮，是微商，每个人都管理着一千多人的团队，她们的认知和我们不一样，但是更富有创新力。其实这个世界变化太快了，原来的经验不一定就是正确的，原来的管理方式也不一定能够带领现在的团队。我要保持谨慎，时刻学习，让知识长新，做一个终身学习者！
