街上遇见多年未见的班花，她问我最近都忙啥？我如实地回答：“这两天很忙，昨天跟中石化做了个买卖，今天签订了与电信的合约，明天还要去谈一个与联通、苹果三方合作的方案。”媳妇从后面给了我一脚，吼道：“加个油、装个宽带、买个手机你嘚瑟啥！”
开心一点，让每天都能过得更好！
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今天的晨读分享了获取关键信息的三个部分内容，分别是：锁定目标、策略诱导和验证事实。
1.锁定目标
获取关键信息之前，我们首先得锁定目标，确认获得信息的最佳途径。
有时候，能够提供关键信息的人，不一定身处关键岗位，这需要我们留心注意，细心排查各种信息源，选择那个你可能忽视的，加以运用。
2.策略诱导
策略诱导是指在不引起对方警觉的前提下，对信息持有者进行间接提问，把对方回答的碎片信息进行拼凑，获得想要的答案。这是一种比审问更巧妙的沟通方式。
策略诱导成功的关键，在于你清楚自己需要的信息究竟是什么。再想办法通过预先设定的问题和针对信息持有者量身打造的提问方式，让对方多说，自己再从中总结出关键信息，加以利用。
3.验证事实
当我们通过3个不同的途径，收集到的信息都相同时，这个信息才是“经过查证的事实”。
多方打听，不仅能够让你了解到信息是否可靠，更能通过全面了解，知道需求方对于人才考量的重点，从而有所侧重地完善自己的简历，在竞争中脱颖而出。
