这段材料很长，但是其中的权术结构却不复杂，不执行上级命令，从话术设计到行动都非常的巧妙。值得我们去从中品味学习，为我们职场不执行领导命令，有能够自我保全，提供了完美的方案！
【材料】冬季，十月，元英进而围攻钟离，北魏宣武帝诏令邢峦带领部队与元英会合。邢峦上表，认为：“梁朝军队虽然在野战方面不是我们的敌手，但是在守城方面却绰绰有余，如今我们使出全部力量攻打钟离，攻下来了所得到的好处没有多少，万一攻不下来则所受的损失是巨大的。而且钟离在淮南，假使该城束手归顺我们，尚且担心没有粮食难以驻守，更何况用众多士卒的生命来攻取呢！还有，南征的士卒从夏到秋连续两个季度作战，疲惫伤亡情况，不问自知。所以，虽有乘胜之勇，恐怕却无可用之力。如果依我的愚见，应该修复旧的寨堡，安抚各州，以便等待下一步行动，江东的空子，不愁找不到。”
宣武帝诏令：“你渡过淮河，与元英形成夹攻之势，事情已如前次的命令所说，哪能再让你犹豫徘徊，再作请求！应迅速进军！”
邢峦又上表，指出：“现在中山王进军钟离，实在是不知其所以然。如果不从得失方面来考虑，不顾一切，直接去奔袭广陵，出其不备，或许说不定还可以攻得下来。如果想以八十天为期攻取钟离城，我是闻所未闻。他们坚城自守，不与我们交战，城壕里水很深，无法填塞，而我们空坐到春天，士卒们将不战而自己败溃。如果派遣我前去那里，从何处获得粮食呢？我们的军队是从夏天出发的，没有准备冬装，如果遇上冰雪，从什么地方得到救济呢？我宁可承担怯懦而不敢前进的责任，也不愿意领受失败损伤、白白行动一场的罪名。钟离地处天险，这一点朝中的大臣们都知晓，如果有内部策应，说不定或许还可以得手；如果没有内应，则一定无法攻克。如果陛下相信我的话，那么希望恩赐我停止前进；如果认为我害怕此行而要求返回，那么乞求把我所领的军队全部交付给中山王，听任他指挥部署，而我只以单骑随他东西奔走。我多次率兵出征，颇知事情之可否，我既然认为此行难成，何必还要强迫遣派呢？”
于是，诏令邢峦返回，另命令镇东将军萧宝寅与元英一同围攻钟离。
侍中卢昶向来忌恨邢峦，于是就乘机与侍中、领右卫将军元晖一道中伤邢峦，让御史中尉崔亮弹劾邢峦在汉中曾经抢掠当地人为奴婢。邢峦用在汉中所得的美女贿赂元晖，元晖就对宣武帝说：“邢峦新近有大功，不应当以大赦天下之前的一件小事来追查他。”宣武帝同意此言，于是就不再追问了。
【解析】这段材料很长，但是其中的权术结构却不复杂，不执行上级命令，从话术设计到行动都非常的巧妙。值得我们去从中品味学习，为我们职场不执行领导命令，有能够自我保全，提供了完美的方案！
一、邢峦如何实现完美抗命的？
1、先指出实现指示的三大难点
很多人不愿意执行上级的命令，就会说出领导的方案这样那样不行。如果只这样说，无意是在质疑领导的能力。邢峦做的就比较对，不仅仅只指出了，对方防守问题，自己的士兵问题，还有粮食问题。最关键是提供了新的方案，就是修复旧的寨堡，安抚各州，寻找缝隙等待下一步行动。否定的前提是自己有一套解决问题的方案。不带有方案的否定是没有诚意的。
2、表明心迹是为大局而非怯懦
“臣宁荷怯懦不进之责，不受败损空行之罪。”这段话非常的关键，这是对自己的动机的解释，不是为了自己，是为了组织的大局，为了大局自己愿意牺牲自己，宁愿最承担怯懦的责任也不想让组织受到伤害。很多人抗命会让领导认为你有个人目的，或是不服从指挥。这是最可怕的。这样表达自己心迹，一定程度上会让领导释怀你不是不听指挥，而是怕组织损失。
3、为自己的方案设下挽回余地
“钟离地处天险，这一点朝中的大臣们都知晓，如果有内部策应，说不定或许还可以得手；如果没有内应，则一定无法攻克。”这句话是非常有深意的，就是钟离是天险，这个不是自己凭空畏难的，如果领导有内应那么能够赢，这就为自己的方案留下的缓和之地。因为作为下级，对上级的通盘计划和能够调动的资源并不全部了解。如果没有这句话，很可能就会被自己的局限性而盲目决策。
4、提交自己抗命之后行动方案
自己抗命不是抗拒行动，而是抗拒方案本身。这就是对领导的权力做了两层的划分。权力和任务。任务我认为不对，我不相干。但是我是听话的，对权力我是无条件的，你如果非要我做，我就把任务交出去，我听从指挥。单枪匹马跟随行动。最后还指出，自己因为经验给领导表明态度，“我既然认为此行难成，何必还要强迫遣派呢”这句话并不是不去，而是表明了态度。
5、向领导亲信行贿避免被中伤
任何的抗命，都会被人中伤，因为你身边永远都有潜敌。你对领导的抗命，不管你说的多好，总有人会站出来做文章，通常是从权力角度入手，说其抗命，但是邢峦已经做了解释，再有就是从方案本身来攻击。邢峦也做了解释。潜敌无从下手，于是采用了，第三种方案就是领导领导心理不爽的时期，旧事重提。领用领导不爽，换个事搞你。但是邢峦没有直接抗辩，而是通过其人之道，行贿小人解决。
二、抗命话术的逻辑结构是什么呢？
1、提供自己的方案
记住，否定别人一定要有建设性的意见，因为提一大堆问题，指出这不行那不行，谁都会。为了否定而否定的人很多。而我们想抗命领导的意见，一味的拒绝会让领导你觉得你是没有诚意的。如果带有不同的方案，这才是就是论事的态度。
2、表明自己的心迹
一定要对自己的动机解释，这样做的目的不是为了自己的私利，而是为了组织的整体利益。为了组织的整体利益，自己宁愿牺牲自己，去承担责任，这是自己的态度和心迹不是为了对抗，而是站在了不同的高度看问题。自己不是怕责任，而是怕组织损失。
3、支持领导的选择
如果领导非要这样做，那就自己坚决的执行。个人身份来实现对权力的顺从。这个并不是逼迫领导，而是提供三种方案供领导选择，坚决执行，个人执行，或是不再执行。让领导说了算。一个指令在领导眼里其实有三重含义，任务的目的，个人的态度，以及权力的畅通。个人身份支持权力，表达权力尊重。
三、邢峦的抗命对我们职场的启示！
1、不要盲目的执行命令
为什么不能够盲目的执行命令呢，因为你不知道是不是陷阱任务。有可能通过这件事情，你失败了，自己人头不保。但是如果自己通过上述的三段话术。即使失败了，自己也没有责任。摆脱了干的话是陷阱，不干的话是抗命的尴尬。
2、不承担责任下继续干
个人身份参与执行，这是邢峦的核心秘密所在。我不承担领导责任。你让我干啥我干啥。“臣所领兵，乞尽付中山，任其处分，臣止以单骑随之东西。”我不贪恋权力，不是不听话，仅仅是认为方案的不正确而已。个人对组织领导完全服从。层面指出自己是为了组织利益考虑，而不是个人懦弱私利。
3、提前预防别人做文章
普通人会选择直接抗辩，本来让领导就心理不爽了，越是辩解，就越是对你不爽。邢峦是知道权谋的，既然小人来中伤，那么就用另外的小人来解决问题。很多人要明白，你这个辩论赢了，那么旧事重提，依然能够收拾你。所以从根本上解决问题最重要。高手也要善于行贿。
