优逸生活对于内部管理非常严格
2014年中国已经有1.8亿人有过网上订餐的行为和习惯，但那个时候还是广告费为商业模式主导的时代，当时没有办法让用户完成在线的交易闭环，因为那个时候网络商铺都没有，也没有这么多用户存在。但千团大战后，生活服务的非标准化产品开始出现标准化的购买和预付。如今，外卖、预 订、点菜、团购、优惠券、排队、商城等餐饮O2O形式层出不穷。餐饮企业的O2O也到达了一个历史拐点。
很多团购网线上这块基本成熟了，互联网人很多不懂线下这一套，因为互联网一般擅长的是管理机器，纯线上公司都是这样，找到产品经理，只要业务逻辑、产品逻辑，很多团购网以及很多行业领头人没日没夜不知疲倦去跑商家，但线下那帮人不一样。
人有喜怒哀乐，有七情六欲，你可能今天跟他说的事情，他明天记得，后天睡了觉又忘了，所以这部分对人的管理，其实是传统企业擅长的，互联网做O2O的企业需要拥有这部分能力。因为一个好的公司从内部管理开始。优逸生活的领头人不仅有着传统行业以及新思维的管理能力，并且还对员工有着非常严厉的管理要求，有着一帮有干劲愿意跟随的员工，正在努力的打造这个平台，相信一个内部要求那么严厉的公司，一定会给贵阳人创造出一个出色的团购平台。优逸生活敬请期待一月份开始试运行······
