这世界上没有最好的决策方式，但存在一些有效决策的普通规则：
一、要认识到：（1）影响好决策的最大威胁是有害的情绪；（2）决策是一个两步流程：先了解后确定。
二、把了解做好
做一个决策之前对现实的了解是最重要的，我们需要做到三点：
1、综合分析眼前的形式
①你能做的最重要的决定之一是决定问谁？找可靠的了解情况的人。
②不要听到什么信什么。
③所有东西都是放在眼前看更大。
不要立刻决定，跳出眼前看全局。
④不要夸大新东西的好处。
⑤不要过度分析细节。
2、综合分析变化中的形式
①始终记住改善事物的速度和水平，以及两者的关系。
②不必过于精确。
③谨记二八法则，并明白关键性的20%是什么。
④不要做完美主义者。
3、高效的综合考虑各个层次。
①用“基线以上”和“基线以下”来确定谈话位于哪一层。
基线以上的谈话关注要点。基线以下的谈话关注分点。
②谨记，决策需要在合理的层次次做出，但也应在各层次之间保持一致。
三、把决策做好
1、最好的工具是逻辑、理性和常识。
2、根据预期价值计算做决策
四、成为好决策者的途径
1、简化。
撇掉无关细节。
2、使用“原则”。
你可以用自己的原则，也可以用别人的，只需要把能发现的最好的原则用好。
3、对你的决策进行可信度加权。
前提：对人区分可信度，对己降低可信度。
4、把原则转化成算法，让计算机和你一起决策。
五、系统化和计算机化的决策
人类与人工智能同舟共济的可能性更大，因为这能带来最好的结果。但在深刻理解人工智能之前不要过度信赖它，谨记，计算机是没有常识的。如果我们不是把头埋在沙子里，而是准备好应对之道，未来会美好的多。
