组织活动要关注内容，要看场地，也要看合作者，不能从内容到礼仪都是自己整，单打独斗已经不是现在社会的主流，像孙悟空那样的“斗战胜佛”，最近也有人分析，不是靠他的个人能力，而是满天的“神佛加持”，不要期望你做的事是正确的，就一定有人来帮你，花钱才是挣钱的目的，在关键时刻，花钱选好合作伙伴很重要。
见
- 用你所能找到、聘请到的最优秀的合作公司。一场大型活动，协作团队不会低于十个，每一个都要竭尽全力找最好的。因为一个团队如果能成为行业内“最好的”，一定是因为他们对自己的手艺有自觉要求，你不用担心他们的基本水准和拼命程度。如果你有需要，我把与“时间的朋友”合作的每一家供应商的联系方式提供在文末，供你收藏备用。
感
看到最后一句，有打广告的嫌疑，其实有人想办类似的活动，一定也会优先考虑这些已经和跨年演讲成功合作的公司，但是他们的价格你不一定能出的起。
用自己能够找到的、最优秀的合作公司或个人，因为他们更加在乎自己的“商誉”。专业的人干专业的事，这是分工协作时代的共识。
思
就像罗胖提到到快递员，他也是有品牌的，“有交情”这三个字代表着，在我的认知范围里，你是最专业的，也是最靠谱的。当然，你的后面还有庞大的系统在支持。
竭尽全力寻找最好的合作伙伴，在这上面投入精力是最划算的，只要找到了，就可以放心将一部分工作交给专业人士去打理。
如果什么都自己干，我们甚至连一支铅笔都没法用，因为我不能自己造一支铅笔。
请注意这个理论，如果一个公司成为行业内最优秀的--行业最好，因为他们用基本专业标准和拼命程度证明了自己的实力，对自己的手艺有信心，有自觉的要求。
这是对行业判断的信任，这也是利用常识降低寻找成本。
人力资源理论认为：最贵的人才是免费的。因为他带来的流量价值，对于企业付出的成本来说是微不足道的。（沽名钓誉者除外）
请注意其中的描述：手艺、自觉、水准、拼命。“这事是咱干的”自豪感从中透出。
分析一下，在组织活动时、日常的合作者中有几个是行业最好？是不是也能折射出自己公司的定位？
行
自己是一个“手艺人”吗？自己会协作吗？是最优秀的吗？
但愿您也时常提醒自己，问问同样的问题。
图片发自简书App
图片发自简书App
77/1000卡片。
