最近小编的朋友发出了无奈的SOS。
其实,朋友很有才华,能写招股说明书、投研分析报告……完全没问题。可素!不小心被领导安了一个他毫无经验的任务:写行内公众号工作计划!!
朋友有点小郁闷,一方面是认为自己不擅长,第二是他本身定位为专业性的人士,现在的工作杂得很占用时间,让他隐约担心再过两年这样的工作会令他荒废了专业。
果然如他所言,术业有专攻。
朋友说的招股说明书、投研分析报告,对于小编简直就是个大任务。
而一个公众号的工作计划实则小CASE。
那么,抛开小编目前写公众号出于业余这个角度。如果你即将要把它用在工作中,要做一个公众号,应该如何设定计划呢?这里也把过往的经验总结总结给大家参考:
1、确定公众号的主要目标。一般来说,工作类的公众号都有明确的受众目标,所以公众号也要先确定目标,这要根据你想传播的目标受众是谁,他们关心什么?你想通过这些内容达到什么传播目标。
比如,这里拿一个理财机构来举例,传播目标是吸引对理财有兴趣的潜在客户,转化为粉丝。
2、确定公众号的架构。基于传播目标,需要通过哪些方面去传播?可以用栏目的形式来分类,这样就搭建起了一个公众号的架构。
比如,同样是前面那个理财机构,假如它是做信托的。那么它可能根据自己的业务板块,分成金融政策、新产品解读、互动。
3、准备各栏目内容的周期和执行的周期。所谓内容就是由一篇篇文章材料组成的。那么这些文章材料就要有准备期,谁来准备这些材料?花多少时间?如果有专门的新媒体运营岗位,那自然是主要由这样一个角色来牵头完成。而如果只是你的领导突发奇想给你安排的业余工作,那么你就需要起到组织者的角色,请领导安排,让部门其它同事一起来努力,一个公众号的基本组织架构应该包含:策划、文编、美编、推广。策划是牵头的人,但是内容可以请领导协助分任务下去,让各部门大家领任务,给不同的栏目找文字材料,然后如果想效果好,自然需要二次创作。确定了执行的各个角色,执行的周期,比如一周两三篇?还是两周两三篇?遇到紧急要发布的内容时的处理机制等等。
4、总之,如果是一个只面对内部人士的公众号,就像一个过去的企业内刊,可以包含总部动态、政策解读、业务更新、企业文化。
5、无论哪种,一个工作类的公众号一定是先确定阅读的人群才可能在每一次组织好每一次的文章材料。
6、如果是个人类的公众号,就是另外一种思路了,这里就不说了。
总结起来,就是你的这个号,对谁说、说什么、怎么说。
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