牛人进化营的【修心模块】结束了，而曾国藩的修身之道以及猫叔分享的野心、发心、感恩心等，还在我脑海里萦绕。

【野心不足】

加入剽悍牛人进化营，我的目标是学运营，成为运营牛人。

其实，还有一个没公开的更大的目标：成为剽悍江湖运营团队不可或缺的一员。

听了猫叔分享他的野心，以及他的飞速成长原因。我知道，成为管理团队的一员不是我的野心，我只是把它偷偷的当做目标，甚至只是大胆地想了想，都没敢公开过，因为自知能力和水平有限，自我设限了。

没有野心，也就没那么渴望，没那么渴望也就不够拼。

我们做所有的事情都一样，只有足够渴望，才会拼尽全力的去付出，甚至是付出不亚于任何人的努力。

当我申请了管理组没被通过，就怀疑自己，甚至否认自己真心喜欢运营。

当一场场策划活动没被表扬，没被鼓励，就有点失落。心想，我付出了那么多，连一句辛苦了都没人说。

我在追求什么？——虚荣。

【发心未改】

回想我想做运营，想成为运营牛人的发心：是想和一群优秀的同频的人为伍，在猫叔的影响下，去影响和帮助更多人一起成长、进步；想让更多人知道：“让自己变得更好，是解决一切问题的关键。”

一个人走的快，一群人走的远。

每次主题营或者参与打卡，自己几乎都能坚持行动力爆棚。而没活动时，又被打回原形，无所事事。

我一个渴望成长，渴望让自己变得更好的人，尚且一个人没法坚持高频的输入输出，更何况还不知道如何干掉“懒怂拖”的人？他们需要正能量的影响，他们需要一个高能的环境。

运营学院初期，我对运营充满了热情，全身心投入。多次统筹策划活动后，我骄傲了，觉得自己很了不起，甚至与战友偶尔会有言语的冲撞，或者轻视。

其实，每个人都有自己的价值，不是自己统筹策划做的好就有多牛。不会合作，不会成就老铁，不会帮助战友，自己也越来越没有成就感。

做了那么多场活动，不是依然感觉没有“战友”？！

经过一段时间的反思沉淀之后，我开始尝试成就老铁，帮助战友。

第五期运营学院毕业作品展示策划活动，我就开始有意识的鼓励战友自己上。给战友我的策划思路，引导战友尝试从无到有策划一场活动，鼓励战友写文案，设计活动流程。让战友切身体验活动后的成就感。

第五期运营学院毕业作品展示活动结束，迎来了【修心模块】颁奖策划活动的机会。这次，我会更有经验帮助战友成长。

招募策划时我就说明人数不限，我亲自传授策划经验，只要你想学，又有时间。

提前和战友统一目标：人人都可以学会从无到有，到落地执行一场活动。引导战友拥有全局思维以及提前思维。

从正确理解活动任务，到开始设定活动主题、目标、意义、团队成员招募、文案、海报以及设计活动流程环节，我都鼓励他们自己想自己做。

虽然他们基本上算是第一次参与策划活动，但他们的悟性很高，出活质量很好。

曾经，我不太会合作，不敢放手，或者说，不太相信战友，自己大包大揽的多，完了还会埋怨战友不给力。

当我多次听到成就老铁，成就别人，就是成就自己。我才发现，自己牛真的不算牛，成就别人一起牛，才是真的牛，而且会特别有成就感。

我相信，【修心模块】颁奖策划活动过后，参与策划的战友都能拥有策划力，无论什么活动，他们都可以接手干，而且会干的很好。

猫叔说过，你的成就能有多大，取决于你能成就多少人。对此话我深信不疑，也越来越理解。

【感恩前行】

第五期运营学院毕业作品展示，我们设计了一个【感恩在心】环节，收集运营学院所有老铁的感恩视频，感恩决策组、管理组以及分享导师们。效果很好，三多连长多次表示看一次感动一次，还发了朋友圈。也有老铁真诚的私信感恩，感恩策划活动团队的辛苦付出。

我也因读《曾国藩的修身之道》而开启感恩情怀。当我读到“常怀愧对之意”这一节时，书上说“愧对”才会产生感恩情怀，一语点醒我。

我一直认为，感恩需要有值得感恩的事，才会去感恩。而且，愧对，我会用物质弥补。比如：对孩子的陪伴较少，觉得愧对她，就尽量在物质上满足她；对父母的陪伴和照顾少，觉得愧对父母的养育之恩，就尽量多给钱。

我的补偿行为，只能是自我安慰，对孩子，对父母，甚至是一种伤害。

孩子说：在我心里挣钱比陪她重要；

父亲常说：钱是挣不完的，我们越来越老了，你们看一眼少一眼。

我委屈又无语，但也终于醒悟。

修心模块之后，我看清了自己的发心，坚定了自己成为剽悍江湖运营团队成员的野心，怀着感恩之心，坚定地走在利他、成就别人的运营路上。