你的商业模式和运营体系，当下竞争力如何？
激荡的商业与竞争环境，为更好的生存与发展，更多企业正在进行模式创新，一场新的商业变革正在发生。
为此，用3个月时间，与核心团队一起，以行动学习的方式，进行商业模式与运营体系的梳理、优化与创新。
1. 适合企业：已在市场或技术等某方面行业领先，正谋求模式转型与业绩突破。
2. 适合参加人：企业一把手、销售&研发核心高管团队。
3. 项目成果：梳理出模式创新模型，团队共识行动，将领先要素转化为市场成果，实现企业再次跨越。
4. 项目时间：3个月，7月中旬开始，
5. 学习方式123：
1场教练大课：讲授工具方法，演练形成基本模型与行动方案；
2家模式创新标杆参访：看已实践企业案例、优化自身模型；
3次企业内部研讨优化：带领企业团队将所学应用实践到自身企业，持续行动优化迭代。
6. 用战略设计、企业成长、市场销售、行动学习等多个高效工具，从宏观到微观，从讲授到教练辅导，从自身企业到跨行业交流、从想法到模型，从洞见到实践，从方案到行动，从行动到成果。
7. 费用：每家企业2万元（3~5个人）
8. 首期名额：5~7家企业
9. 项目主教练：王学勇：
企业教练、行动学习催化师
学习型企业家俱乐部创办人、山东省女企业家商会学习顾问。
专业领域：战略与商业模式、项目梳理与业绩突破、企业家与管理者成长。
先后辅导豆花姐火锅连锁、润一科技等多家行业头部企业，辅导教练数千位能源、制造、银行、医药、IT等领域企业家、高管与创业者，多年担任创新创业大赛决赛评委、
《创赢青春》《齐鲁创业》等电视广播节目嘉宾导师。发起读书社群“和学勇每天读一本书”，每晚九点分享一本书已2900多天2900多本。
