2015年12月27日，我注册了这个微信公众号「剽悍一只猫」。
今天（2018年12月27日），它三岁了。
在这个普通又特殊的日子里，我送大家一份礼物。
回顾这三年，我有10条心得，对我而言，真的是价值连城。
如果你也用上了，我会很开心。
一主动选择高能圈子
你的想法，你的选择，你的行为，都会深受圈子的影响。
如果你是一个想要有所作为的人，一定要主动出击，寻找适合自己的、能量层级高的圈子，深度混入其中。
如果一个圈子不能让你进步，往前走，不要害怕断舍离，因为你没得选。
除非你敢于平庸，已经知足常乐。
二千招会不如一招熟
你可以懂很多，但是一定要先在一个细分领域站住脚，让自己成为很专业的人，能真正为他人解决问题。
专业，意味着可信，意味着你能获得更多机会。
成为细分领域的专家，才是更好走的路。
三写作是你的筋斗云
持续写作能让你想的更明白，能让你学的更好，能让你被更多人知道，能帮助你找到更多同伴。
写得好的人，占尽优势。
这么好的事儿，这辈子不做，下辈子再说？
四不做一个「博爱」的人
时间有限，好好筛选值得你去关心的人。
我们不要只是在乎关注量，更要在乎有多少铁杆，有多少能一起同行的自己人。
五懂克制才能做第一
猫啊，为什么你能做三个平台的第一？
不止一次被问到类似的问题。
我觉得克制挺重要的，不要什么机会都去抓，要积蓄力量，不断用心寻找机会。
比如，我今年只对外公开分享一次，拒绝了太多的邀请。说都不动心，那是假的，但是得忍啊。
六远离掌声和欢呼声
我在这一点上比较极端，我有自知之明，我的定力不够强大，让我经常被掌声和欢呼声包围，一定会出问题。
既然惹不起，但是我可以躲啊。
这两年，我拒绝了所有的线下公开演讲邀请，我也跟出版社的老师提了无理要求：若出书，一场线下签售会都不会做。他们同意了。
这样，我就可以更好地做该做的事。
七打造一支运营铁军
怎样才能做好社群？首先，你得有靠谱的运营队伍。
从2016年5月到现在，我们这里涌现出了很多非常优秀，甚至堪称卓越的社群运营官。
现在，我们很重视运营培训工作，有内部的线上运营学院，线下也会有一些培训活动，比如，在2018年年会的时候，我们专门请了老师和核心团队成员对部分管理员进行了培训，我自己也会给核心团队的成员上课。
接下来，我们会有更多的培训动作，比如让老管理员成为教练，手把手带新人，积累更大的运营力量。
八做独一无二的自己
不要看到别人做大了，你就去学，很多东西，你学不来，很多东西，你学不得。
更要有自己的独特性。有句话是这样说的，做品牌，就是做不同，比如咱们这个号，极少跟热点，经常写碎碎念，最令人深刻的，可能是标题，哈哈哈，有的标题可以反复用很多次。
想看的，自然会看，不想看的，你求他，他也不会看。
文章里有自己的价值观，且持续真诚，有用，有个性，自然能吸引更多的人。
九学习这事儿不能停
我今年在学习上花了几十万，翻了不少书，见了不少人，听了不少课，可以毫不夸张地说，我的认知得到了大大升级。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。不断学习，不断增长自己的见识，是每一个破局者必做的事。
还有，教是更好的学，卖是更好的学。
十做一个极致践行者
知道是不够的，你还得去践行。
普通的践行是不够的，在竞争如此激烈的时代，想要脱颖而出，你得做一个极致践行者。
祝你早日找到适合自己的细分领域，通过极致努力，成为一个富有的专家。
2019，一起加油！
