在“点亮”读书会进行2.0改版升级后，每位书友在参加读书会的时候可以选择一个角色。很多书友会挑选那些不需要准备的，很轻松的角色。可能是出于天生的惰性吧，很多书友把读书会当成一种消遣。他们喜欢听别人讲，喜欢接受新信息的愉悦，但却不愿行动起来，从行动中收获成长。
不愿意行动的原因很可能是没找到一个好的方法。于是我决定从第一个角色开始突破，让书友们尽快掌握方法，行动起来。
我们的第一个角色是领航灯（即主持人），领航灯的作用是把握读书会的愿景和价值观，让每一次活动的主题不偏离。之前有书友在做领航灯时没有提前准备，在活动现场时随意寒暄几句，很难达到期望的效果。
于是我打算通过实战练习让书友们提高自己的主持能力。首先，我自已担任了一次领航灯的角色。我把准备过程中的思考和方法总结出来，做成一个文档。在做完一次线下活动后，我邀请下一期的主持人和我一起复盘，在复盘的过程中，我优化经验和方法，并修改文档。然后将这份文档拿给下一期主持人做参考。在这份文档的基础上，每一期的主持人可以看到一个清晰的思路，并在此基础上加入个人创意。每一期活动过后，我都会叫上下一期的主持人和本期的主持人一起复盘。随着复盘的进行，我们的文档也不断优化。书友们也通过一次次的实践和复盘，对担任领航灯这个角色越来越熟练。
虽然目前书友们在担任这个角色时还没有达到得心应手的程度，但至少我们在正确的方向上努力。我们从实践中总结出来的经验一定会让我们越做越好。
实践感悟：当团队中的成员不愿意做某件事的时候，他可能是不会做这件事。如果想要成员主动做一件事，我们不能强迫他去做，而是应该考虑对方有什么样的困难，并且帮助对方解决困难。孙子兵法里讲：“求之于势，不责于人”。想要得到一个愿意做事的团队，那就想办法给团队打造一个愿意做事的氛围。一个好的领导者，不是一个单纯的指挥者，而应该同时是一位服务者和领路人！
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