2010年上大学的,那会儿正是移动互联网慢慢兴起的年代,我家里算穷的,大学之前都没有过自己的电脑,刚刚学会玩QQ空间的时候,人人流行了,据说人人更高大上一些,大家都在玩人人。
先说说人人的产品吧,先说web端,以前是纯粹抄袭facebook,改版V7之后,个人主页搞了个时间轴界面,首页学google+,好吧,你学也就学了,但是你TM三栏,有两栏都是广告,重要的timeline信息被挤成窄窄的一条,还有很SB的那年今日,还有SB的小秘书天天发一些垃圾信息。我很怀疑人人的产品经理是不是竞争对手派来的。
至于安卓和iOS端,是否遵循平台设计规范就不说了,国内基本都不遵守。但是移动端产品的定位不仅已经严重偏移了。产品定位更是可以说乱七八糟,你到底是想做一个社交APP呢,还是做instagram带拍照滤镜的什么美图美拍美颜,还是想做什么视频直播?功能多,杂乱,界面上按钮摆放实在是乱七八糟,想找个发新鲜事的按钮压根找不到。
内容运营就别说了,十二星座化妆技,生活常识小秘密。公共主页开放之后更是一片鸡汤。
当然或许也有运营成功的例子,比如风靡一时的帮舍友找对象。
还有关系链的问题,有人说因为关系链都是同学,大家毕业了也就没交集了。这不是根本原因吧。你产品体验做好一些,未必会有人弃用。实名制社交是有其需求的,人们需要一个实名的网站,去认识同学,朋友,记得以前经常有捡到一张饭卡,搜索人人,搜索到手机号码,然后打电话还给失主的。现在的微博可以吗,微信可以吗?
移动互联网时代感觉SNS都没落了,现在人们的需求似乎更加精细化,或者寻求一种新的关系链。比如知乎,比如简书。
想做好一个产品,好的产品设计,好的技术架构是不够的,还要有人用,有好的运营团队,好的移动端体验,不改革,就完蛋。