高手之路三阶段：见自己、见世界、见众生
见自己：理解自己的优势和局限，知道自己想要什么，受不了什么，持续地走出舒适区，扩大自己的能力
见世界：带着对自己的理解上路，你会碰得头破血流，你开始理解时代的趋势、社会的规则，看到各种人生的可能。
见众生：高手当久了后，要把自己学到的、理解的、坚持的传播出去，帮助更多的人。

这本书主要话题：看到趋势、理解规律、升级心智、自我跃迁。
这个时代真正的高手，几乎都有一个特点——他们即懂得如何驱动自己持续地努力和积累，也懂得借助社会和科技趋势放大自己努力的收益。他们最明显的共同特点：阶段性的非线性成长、跃迁试的上升。

问题集：
为什么人们的努力和回报，常常是不成正比的？
为什么当年在学校成绩不怎么优秀的人，幸运的选对了道路，后期扶摇直上，用什么方式可以重复这种人生的幸运选择？
如何社会不是一分耕耘、一分收获，那么今天我们该相信什么？
都说要不断的成长和努力，那具体要在哪些方面成长，要怎样的努力？
有人想成为某个领域的高手，但是他尝试了网上说的各种努力方法，发现自己并没有成为牛人，可能还距离越远，为什么会这样？
到底什么东西决定了努力和回报的关系？
美国静养教育：如何判断趋势、如何结交朋友、如何做出正确的选择？
第一章 高手的暗箱
在未来的时代，我们该抓住什么趋势，又应该规避什么风险？
第二章 高手战略
如何识别自己的机会？有了机会以后，如何守住机会，保持不败？
第三章 联机学习
如何挑选适合自己的学习内容？如何比自学更快地获得知识？
如何联机更多的大脑一起思考问题？
如何保持自己的学习动力？
如何让知识变成价值？
第四章 破局思维
如何成为一个看的更远、看的更透的思考高手？
第五章 内在修炼
现代社会高手的心智模式有哪些？

如何识别机会，自我定位？
如何不重复低水平勤奋，巧妙地用社会杠杆放大个人努力？
如何成为某一个领域的高手？
如何应对学不过来的知识焦虑？
如何理解并创造性地解决问题？
如何保持内心的从容？
如何面对复杂的陌生人社会？

第一章内容：
个人跃迁的三个阶段：认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁
认知跃迁：持续的学习、阅读，突然有一天一个概念击中你，你打开了一个新的视野，过去的困扰一下解开，顿悟。
能力跃迁：按照新领悟的方法持续地积累、练习、见人、蓄势，长久没有变化，突然有一天发现自己的能力和水平上升了一个台阶。
能级跃迁：在一个长时间的积累和爬坡之后，你正确地做出了几个选择、换了几个平台，身价、能力和水平会突然上一个层次，看问题、做事情有完全不同的力道。与能力跃迁不同的是，这是一个价值从内向往的过程，在能力跃迁的时候内在价值提高了，外界体验还没有跟上，这个能级跃迁就是外界体验也跟上的过程。
自我跃迁就是心智模式的转变，对内提升潜能，对外发现可能，能力跃迁，吸收能量，借取趋势和规律。
总结：理解概念，积累成能力经验，能力经验换来外界价值。升级心智、洞察趋势，聪明地勤奋。

三种缺点：
无法掌握自己注意力。
无法过滤信息，找不到重点。
不理解系统，无法与陌生人联机协作。

三种缺点

三个神通：
过目不忘：随时在线搜索，随时查阅
千里眼、顺风耳：网络地图看世界，微信语音
神决断：豆瓣评论、行业论坛

需要百倍增强的能力：不是用大脑来记忆，而是用来观察、思考、创造和影响他人。

第二章内容：
高手战略：在高价值区，做正确的事
当资源丰富时，选择的能力比执行更重要。读书、识人、修炼不是重点，关键是读那些书？认识什么人？修炼什么能力？抓住哪个机会？
竞争越是开放：个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。
学习一项技能，就要先研究这个领域第一线的高手。向高手学习人生定位和发展的个人战略能力。
研究投资人：
1.研究投资人的选择能力。
2.研究投资人的决策能力。
3.看投资人的战略眼光。（5~7年是一段职业生涯的回报期）
我们投入练习，产出技能；投入享乐，产出体验；投入情感，产出关系；投入学习，产出认知。

只打甜蜜区里的球，不是所有的球都争取去击打。在高价值领域，持续做正确动作。
在高价值区，做正确的事，做那些“更少但是更好”的事。
学习大蛇战略：
找到甜蜜区（高价值区）：水边大树旁边，耐心等待；
战略性专注：只盯住大型猎物，战略性忽略小动物。要有定力。
等待机会：用最不取巧的方式攻击——绞杀。
找打高价值区，战略性专注，用最有把握的方法取胜。

高价值区在哪里？如何找到？
高价值区的特性：
高价值区反直觉、说了你都不信的区域；
高价值区需要高竞争力；
高价值区随着时代在改变

第一次跃迁：用二八法则高效成长
先投入20%的时间，把“专业知识”提升到80分，然后研究下一个板块，同样达到80分。最后用80%的精力，学习20%的精华。
为什么要开眼界？为什么要读经典书籍？为什么要见大师？为什么要学习底层逻辑？就是需要看到体系、看到全貌，才不会在某一个子系统里做到100分。而是利用“二八法则”快速跑通循环。
第二次跃迁：利用系统放大名气
做的优秀->能做更多的事情->接触更多的人（更优秀的人）->更好的名声
第三次跃迁：与优秀的大脑互连
与优秀的人联机，交流，探讨，合作
抓住知识的杠杆（二八法则）、利用平台红利，以及和最优秀的人联机。

另一种路径：学而思的小班战略
用80%的时间学习20%的精华，快速占领赛道的头部，吸引最好的资源，互连组好的人才，共同成为第一名。

幂律分布（长尾分布）：发现世界的杠杆点
少部分人占据了大部分财富，而大部分人拥有少量财富。这种不均衡还是可预期的。

幂律分布（长尾分布）

效率源自杠杆点
幂律分布启示：社会和自然的大部分系统都有重点，做事情一定要抓重点，持续地抓住重点，就抓住了最高效率的关键。
找到事物的核心杠杆点心法：需要大量的观察和思考，然后抵抗住各种诱惑，坚定地持续专注这20%，这需要强大的定力。这是投资的思考方式，也是自我投资者————高手————最重要的战略。

可预见的不均衡，我们在不均衡下能做的事情：
停止抱怨：世界就是不公平的，接受它。阶层分化是开放社会的必然趋势。
持续学习=扩大视野，提高效能=扩大移动能力。
持续关注、观察、验证高价值区
想正确的方向移动，爬上幂律顶部。
即：
对内，通过二八法则三次方，持续放大自我效能；
对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大的推动力。
也就是学习的时候持续的学习重点知识，不管的扩大自己的知识面，把20%的精华学到手，做到第一名。

高手的技术就是“投入与产出的非线性”。

头部效应：站位比努力更重要
头部的优势：
收益更高
加速度更快（获得更多机会，更高收益）
能力提升需要三个要素：好的方法论，刻意练习，大量的实战机会。
高注意->高收益->高投入->高增长
年轻人要去寻找自己的优势，天赋和激情，如果短期找不到，要选进入自己能进入的头部，去最好的城市，去最热门的领域积累资源，增长见识，与伟大同行。

如何找到自己的头部
头部：在你自己所在赛道里的高价值并且有优势的领域。
高价值：投入产出比最高的20%的赛场。（与环境相关）
高优势：实力排在赛场序列的前20%。（与个体能力）
高价值——高优势：风口上的独角兽、名校的优等生、热门电视剧的女一号。
高价值——地优势：独角兽公司里打杂的、名校的差生、风头正劲的电视剧中的宋兵乙。
低价值——高优势：小山头山大王、小公司的核心员工，偏门领域第一名。
低价值——地优势：小公司边远员工，非核心产业非核心岗位

头部效应

找优势的误区：
- 从当前优势出发，选择你感兴趣的领域是个误区
1.场外选手很难判断真正的优势
你不了解这个竞争领域，你也不了解和谁竞争，有什么优势？
唱歌好听，不意味着能成为职业歌手；知心大姐不等于好咨询师，特爱思考不等于善于思考。
到底是不是优势，只有你入场后才知道，核心优势是战场上一次次逼出来的，不是地图上定下来的。
2.过去的优势不等于未来的优势
你的专业不一定是你的优势。
原则：从价值而非优势出发
选确定高价值，再思考优势。
不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才去做。不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯就结婚，要因为相爱才结。因为我们不怕苦，怕苦就没价值；不怕累，怕累就没意义。
高手会暂时放下自己的优势，思考价值，他相信只要方向正确，资源、技能、优势都是可以积累的。高手总是选择窄门。

• 看到高价值就着急入场，不想优势是个误区
  看到高价值就去参与，却很少分析赛道的游戏规则、优胜选手的特点和自己的竞争策略。
  如：看到自媒体和内容创业很火，就心急火燎开始学习写作。看到人工智能活了，就往那个领域发展。
  原则：思考差异化优势
  永远不要在热门领域随大流，永远不要在热门领域随大流，永远不要在热门领域随大流。
  价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势，你先不要着急动手，要有足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。
  按照观察、调整、决策、行动四个动作执行，争取后发而先制。这四个部分会不断往复。
  真正的高手会观察游戏规则、赢家的玩法，对比自己的实力，找到最好的优势角度切入。
  如果优势不足以当第一，就搞差异化竞争；如果无法上主战场就占领二线战场；如果综合能力胜不了，就找一个细分领域，从一个小头部，去更大的头部。成为机头是变成凤头的捷径。
  思考差异化优势。

• 关注不属于你的机会，眼高手低是个误区
  找到头部是一个持续观察和思考的过程。一个距离你太远的领域，你根本就看不到真实的信息和对手，听到的全是传说、段子和别人希望你听到的东西。你听到大佬的各种讲话，未来、国际、世界……听的你心潮澎湃，但这些对于你当下的困局，没有什么好处。
  原则：从身边的头部做起。不要想太远。
  把注意力放到你能影响到、能操作的赛场，尽快到你视野里最近的头部，而不是想诸如“我怎么成为业内最好的……”，你可能没见过最好，也没有看到过“业内”。
  战略必须先帮助你在当下破局，否则就毫无意义。

  头部效应三原则：
  1.从价值而非优势出发；
  2.思考差异化优势；
  3.从身边的头部做起，从鸡头变成凤头。
  头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。

  用头部效应就业、择业、选创业赛道
  小公司一个萝卜一个坑，一定要学会向外看，你的竞争对手在公司外，全行业的小朋友都是你的对手。

  专注：高手的护城河。并不是短期专注或者专注一件事情不分心，而是长期盯着一件事情来做，一直把事情做绝的专注。
  为什么专注这么难？越是聪明人，眼界越开阔，面临的机会越多，领域越多，一做就有小成，轻松歼灭低级选手，更加觉得自己厉害，所以越发不专注。上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越要专注。

  迭代：聪明人的笨功夫
  李昌镐：只求51%的效率；曾国藩：结硬寨，打呆仗；阿蒙森：日行20英里
  持续迭代，系统性进步；不求妙手，不得贪胜。

第三章 联机学习
找到知识源头，提升认知效率
在知识爆炸、终身学习的时代，人与人之间比拼的不是学与不学，而是认知效率。学习前，想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。

识别知识的源头
知道一二三四手信息。
一手信息：知识的源头。在人类认知边缘，研究、思考和验证的人。
一手研究论文，行业的学术期刊，行业最新数据报告
行业大牛的最新沟通和思考，通过谈话获得。
二手信息：忠实转述一手信息。含金量很高，忠实转述，有清晰的论据和出处。
名校的教科书，MOOC（慕课）里推荐的一手材料，维基百科。
中立第三方的行业调查报告。
讲述底层逻辑、思考质量比较高略微难懂的书和文章，比如《国富论》、《穷查理宝典》、《决策与判断》等
各行业领军人物、行业大牛推荐的书单、豆瓣列表，以及在自己公众号发的文章
三手信息：为传播而简化和极端化观点的陈述。
畅销书，大多知识已经被改成公众可以理解、方便传播的文字，但是大众认知能力较低，所以加入了大量案例、故事以及不精确的概念。
四手信息：出于各种动机充满个人经验的情绪化表达
根据畅销书和理论，大部分写了很多机遇个人体验的鸡汤或者太多个人故事或情绪因素。
大部分公众号，头条号都属于此类。

要跟随知识源头的人，如：得到专栏作者、最近爆红的知识网红、卓老板、万维钢、姚笛等
要成为知识源头，这个比较难。

功利读书法：为什么学，学什么，如何学
认知效率：认知收益和时间精力之比。
高手的技术就是“投入与产出的非线性”。
提高认知效率最有效的工具就是“极强的目的性”，即功利读书法。
一个新知什么时候习得效率最高？
认知心理学认为：成人学习有三个前提要求的时候效率最高，即 有目标导向、有即时反馈、最近发展区（走出舒适区，进入学习区）

极其功利地配置资源
根据认知目的不同，设定不同的目标，分配不同的资源。
认知性阅读、知识性阅读、娱乐性阅读。
如何读书？
不要从第一页开始读书
更好的方法是先选书——先看书评，中文的看豆瓣，英文的看国外亚马逊评论
再看目录，知道书的内容和框架。
最后看具体章节。直接切入重要的章节，系统学习则从目录开始看。
萃取知识晶体
如果你知道学什么，也知道如何学，那么最后就是要知道，如何在需要的时候调取知识。
知识晶体就是整个学习过程中最关键的一环。
知识晶体：知识量和知识点之间的架构，把知识从散装编程结晶。
如何让知识变成晶体？有四种常见的知识结构：
关联（集合），树状（大括号），序列（流程图），数据（条状图）。

四种知识结构

知识管理分为：知识储存、知识提取、知识呈现三个部分。
树状结构：体现事物层级、包含关系。
关联结构：体现事物相互关系。

时间管理四象限

《透过结构看世界》一书也有类似的知识结构分类，分为16个类别

唐纳德·E.萨柏的生涯彩虹图

职业生涯三叶草模型

提高认知效率的核心方式：找到知识源头、极其功利地读书、萃取知识晶体。

联机学习者：成为知识的路由器。
学习方式：
1.先打磨第一个知识模块
2.抛出去，换回别人的知识模块
3.重复前两步，积累足够多的知识模块
4.整合出自己的体系，实现知识跃迁。

单机学习和联机学习

联机社交学习：
遇到问题，找人：“谁最有可能知道这个答案？在这之前我要准备些什么？”然后准备沟通，提出高质量的问题。

单机学习者和联机学习者

思想夜宴：（见 联机学习者：成为知识的路由器）

终身提问者：问题比答案更有效。
真正串联一个又一个知识的，不是学科知识，而是场景问题。
问题树：依托一个真实的、高价值，并有可能被解决的问题来展开。
包括四个方面：
我们面临什么样的问题？
我们如何知道自己已经解决了这个问题？
我们会遇到哪些挑战和障碍？
我们有什么可能的解决方案？
专注于你的问题，调用多元知识。在目标上专注，在手段上多元。
未来没有专业，真正的专业是你“特别擅长解决某类型的问题”。
提高抗折旧的能力的办法：第一，多度不容易折旧的经典，如一二三四手知识；第二，不断更新最新的内容。问：“这个能更好地解决我的问题吗？”
提问即思考
比如提问6个why：
为什么书读不过来？
为什么知识太多？
为什么非要学完这些知识？
怎么才能判断哪些是学了有用的知识？
你有什么问题？为什么这个问题对你这么重要？
人为什么要解决问题？

终身提问者工具箱
别列书单，列问题单。
假装写本书
问题少年提问术
如何提出一个让人无法拒绝的问题？

1. 不做伸手党，准备充分、目标清晰。
2. 好问题都是组合拳。
3. 输出答案。

5个绝佳的思考角度

1. 证据：我们怎么知道什么是对的、什么是错的？有什么证据可以证明？
2. 视角：如果站在其他人的视角看这个问题，会怎么样？如果换一个角度会怎么样？
3. 联系：他们之间是否存在某种规律和模式？我们以前在哪儿见过这种模式？
4. 猜想：如果它与众不同，那是什么样的？
5. 相关：它为什么重要？

知识IPO：把知识变成价值
I:输入问题，P:解决问题 O:输出产品
设计自己的知识IPO
1.提出一个真实的（要精确，不能宽泛）、高价值的（和当下生活有联系），并且有可能被解决的问题
2.不是要学习知识，而是要解决问题 （切忌恋战，问自己：这个知识对于解决问题有用吗？如果无用又想看，先收藏吧）
3.输出倒逼输入（写作把知识形成体系，整理成能出手的“知识晶体”）
注意点：1.不要想着憋大招；2.不要害怕分享
知识IPO工具箱
放大碎片化价值（整理分享新收获，发新知识清单，发公众号等让别人看到）
设计自己的知识MVP（最小可交付产品策略）
如：百元方案，生涯咖啡，
首席知识官（整理知识，学习笔记，思维导图，视觉引导等，要把这些做成产品）

自下而上构建自己的知识体系
构建个人知识体系图

站在知识源头，萃取知识晶体（把知识变成自己脑子里随时调用的东西）
联机学习，用一块晶体换回来更多晶体
以问题为中心学习，创造自己的问题树
用只是IPO让知识变成价值

第四章 破局思维
看懂系统，要有整体思维，才能破局
破局先识局
打破轮回：第一序、第二序的改变