一 事务性定向:
1.主持人先给时间郎定向
2.TP黑本上需要填写的全部写好,周计划家庭检视表准备好,组会前24小时上传总结群,主持人必须做好检视!
二 准备开一个什么样的组会
1总结这次事前准备工作学习到什么?
2.此次主持人准备提升自己的什么?
3.准备好主持人总结时分享
三 组会流程
1.案例学习 团队用时36分钟
案例提供者与案例支持者总时间20分钟,其他人对案例提供者贡献8分钟,对案例支持者贡献8分钟!
2.本周重点支持传雪40分钟
3.每个人下周的承诺,做不到同样付代价 30分钟
4.一周成果检视 团队回应用时40分钟
5.教练总结20分钟
组会用时180分钟!
其他,主持人安排中场休息时间为15分钟,哪个时间点主持人定,休息时写对案例支持者的贡献,写好拍照发给案例提供者,对自己的发现写好发到总结群!
组会结束执行上次组会没做到的代价