昨天说了如何制定一个科学的合理的开店目标。但是如何将合理的目标转化成行动呢？这是今天要谈的话题。
总的来说是，是“将大变小，将远变近”。
第一步，纵向切割，把大目标变成小目标，小目标变成具体的可执行的行动，具体方法是，把开店这个目标分解成：人、财、物的准备。假如你的开店目标是：2017年底开一家投资10万的多肉植物花店”。那么就应该有三个小目标：第一，人方面的准备，比如啥时候辞职，啥时候跟家人沟通，更领导沟通，以及自己思想的准备和开店能力的培养；第二，财的准备。马上计算下需要投入多少钱，投资回报率有多少，每个月要存多少钱，不够的话是借贷还是卖肾卖血；第三，物的准备。开店前的准备更多的知识能力的储备，比如学习多肉植物的专业知识，听开店笔记，加入我们开店学习社群，认识相同行业或不同行业的老板，学习生意常识，学习的目的是为了尽量让自己少走弯路。
第二步，横向切割，把长期目标，变成中期目标，再变成短期目标，再变成明天甚至现在的目标。如果你的开店目标是年底之前开门营业。那么意味着11月份要选好位置开始装修，那10月份你就要辞职，也意味着10月份之前，你的人财物等各方面的准备应该差不多了。假如10月份你应该存够10万块用于开店，那很可能明天就要开始节衣缩食了，或者马上就要拿起电话试探着问家里借钱。或者马上就要安排学习计划，立刻买一本多肉植物的书籍，并安排每天阅读多少页，而且每天收听“开店笔记”，假如进了社群，要求每天认真阅读我开店过程的分享并做笔记，也要求自己每天在社群里认识一位同业或者异业的老板并且虚心学习做生意的门道。
这两步下来，我不相信你依然会迷茫。
重复一遍昨天和今天的：开店目标的实现，首先要求目标要科学合理，这个目标是具体的，有时间限定，可以衡量的，而不是模棱两可含糊不清的。“我将要开一个成功的店”不是个好目标，而“我要在2017年底开一个投资10万年盈利15万的多肉植物花店” 是个好目标。
光有好目标还不行，还要把目标横向和纵向切割，把大目标变成小目标，变成最后变成可以马上执行的行动。具体来说，就是把开店分解成 人、财、物的小目标；同时，把长远目标最终变成短期目标甚至马上要做的事情。这样分割和分解之后，每一步行动都往开店的目标靠近一步。
如果你还觉得迷茫，请把这两篇文章再看一遍吧。
