图片发自简书App
一个月已到。
我的读后感就是，演讲能力比预测能力更重要。其实人们希望的只是能得到一个确定的结论，以求安心。所以你大可像先知那样斩钉截铁。预测错了，也不太可能来兴师问罪。真来，你只需表现出自信和坚定，说两个字：“快了！”
但是，对于自身的决策，高超的预测能力当然非常有用。这满满一本预测案例中究竟是否蕴含超级预测的秘密呢?有的。
用概率思维考虑问题，就是我读此书的最大收获。问当前情况下的发生概率，不要用依据细节的直觉。
将大难题分解为容易处理的子问题。分别寻求概率。每个问题难易程度不同，如果是像云那样难以琢磨的问题，如12年后谁会当美国总统，就不用浪费时间啦。而20年后，大量工作被人工智能替代则比钟表还明确，类似重要明确的大趋势，一定要了然于心。
再调整各子问题的概率，平衡对证据的反应不足和反应过度。通常像从0.4变动至0.35，从0.6到0.65这样细微的差别，决定你是一般的预测者还是伟大的预测家。
蜻蜓复眼无数图像，最后会融合成一幅，我们需要平衡各种相反的因果之力。综合这门艺术，会让你从纯粹的鸽派或鹰派转变为鸽鹰，你的问题也会更细腻，比如这样：更强硬或更温和的政策何时能发挥效用？这就是传说中的中庸。
超级预测是深思熟虑和深度实践的产物。不断探寻错误背后的问题，又要谨防后视偏差。如果你的预测很成功，并不一定是推理正确，也许只是错误互相抵消了。
经过持续地查寻思考验证反思，你就会逐渐将未来看得清晰，成为预测高手啦。 ^_^
