最近在准备面试提问，突然想到如果面试官问我：“如果你的产品被巨头抄袭了怎么办？”，于是就拿最近火起来的“足记”做了个思考练习。足记在引爆朋友圈以后，美图秀秀和360相机相继出了大片拍摄的功能。美图秀秀应该是足记最大的威胁，因为美图本身美化照片的功能做的深入人心，用它美图的用户基数大，用户很大的概率会选择使用美图秀秀里的大片功能，而不是费时费力的去下一个足记，毕竟手机内存有限，用户又懒。
那么问题来了，足记的壁垒何在？大众对于足记结局的猜测最多可以分为两种：和脸萌一样昙花一现；被巨头抄袭最后逐渐落寞。前一种结局可以归因于：不是持久需求，功能单一；后一种可以归因于：没有壁垒，竞争者容易抄袭。所以我就问了问自己，如果你是足记的PM，你该怎么办？
先说怎么避开巨头的抄袭。以美图秀秀为例，它的主要功能是美化图片（比如：磨皮、美白），即使它要抄袭大片功能也不会将它作为主打功能来做，因此投入资源会有所限制。反观足记因为大片功能而走红，自然会将这作为自己的主打功能，投入最大的资源到这个功能里面。像田忌赛马里面说的，以自己的上马来对抗对方的下马，还是有的一拼的。
再说怎么避免自己和脸萌一样成为一个现象产品，昙花一现。不做功能单一的产品。对此我想出了以下两种方法：
1.围绕电影爱好丰富玩法
将产品的目标用户定位为影视爱好者。大片拍摄功能就像一个筛选器，将对影视有兴趣的用户吸引到了这个产品中。之后关注这类用户的需求，可以继续用大片拍摄来玩，也可以用其他形式。一句话就是，让用户想到“足记”就能想到这是一个影视爱好群体聚集的地方，而不再是认为这是一个只能拍大片的地方。就像大家现在想起b站不会觉得这是个看视频的地方，而是觉得这是个二次元爱好社区。
2.做类似nice的图片社交或类似same的兴趣社交
用户通过大片拍摄制作了许多图片，这为做图片型社区提供了内容资源。这就不可避免的会和nice形成正面竞争，nice通过贴标签激发用户晒照片的欲望，用户晒照片的目的大多是为了“炫”。如果足记真的要做图片社区，那么首先要思考的就是用户在这晒照片的目的是什么，毕竟现在图片社区已经有很多了。
