财务赶到年末，那简直是火烧眉毛，结账、报数据资料、各种审计、各项调整，所以一到这个时间节点，财务人都知道，打仗的时候来了。
那天一上班，正在忙着，领导问，你们没看到群里信息？我一愣，工作群内有那么多公司，说有的公司没上报，可是我们前天已经上报了呀，当时还和同事开玩笑，说还是咱们给力，不像有的公司拖后腿，现在还没上报，这不耽误合并报表么。领导问，你们怎么这么自信，那么多资料和文件，咱们上报的种类数据就一定理解的对，提供的一定全面吗？那只是我们自己凭着直觉做的工作，总公司审查不给反馈吗？说话间，我打开文件，同时几张工作表，我们公司赫然排在中间，还不好发现呢，果然是资料有欠缺、有理解错误。另一同事说，我还没进群看。
这件事给我一个触动。
面对同一个信息，不同的人有不同的反应，有压根儿没看的，有看到想当然不深究的，有严肃认真仔细全面的。
在工作中，常常会有一种感觉，面对领导的指点，噢，是这样啊，原来是这样考虑的。在解决问题和软件操作上，包括细小规定的理解上，对自己的要求上，总是和高水平的人有那么一点差距，可是这个差距存在工作的各个方面，多个维度实时都能遇到，发生的次数多了，才认识到那根本不是粗心，那是底层认知就没人家牢固。
认识到差距，才能缩短差距。对于信息保持警觉，这种能力也是需要锻炼的。首先，对自己的要求要严格些，不能差不多就行；其次，对工作要有韧性，想尽办法追求结果解决问题；再者，多做工作笔记，把有些经验牢牢记住，作为能力提升的基石。
千里之行始于足下，点滴进步，聚沙成塔。
