生活中总会发生一些有趣的现象，可聪明的人总会用经济学视角发现现象的其它特质。
作者罗伯特·弗兰克在《牛奶可乐经济学》书中谈到三个生活中的经济学问题，分别是机会成本、成长曲线和折扣门槛，并引申出了3条接地气的成长建议。
1、机会成本
机会成本是指为了得到某种东西，而要放弃的其他机会可能产生的最大价值。
朋友小容典型的优质全职一枚，婚后为了家庭放弃了优越的工作，全身心投入经营家庭，我表示各种不理解，她一本正经：除了家什么都不重要。宝宝上学后，为了让孩子放学吃到放心餐，中午能午休，家境富裕的她果断在学校旁租了房子，专心给孩子做饭，谁知道几个朋友也闻迅而来，将孩子托管给她，不久她灵机一动，呆着也是呆着，何不将作业也一起管了，说干就干，她邀请了孩子班上最差的6个孩子，承诺免费辅导1个月，我们都大跌眼镜，搞什么啊？免费？还一个月？干什么不好，一个月要白白投资多少时间和精力啊！可她执意如此，她不仅认真负责，每天还给孩子们补到11点，不出所料，一个月以后孩子们的成绩直线上升，其它家长陆续慕名而来，她也越干越起劲，一年以后，她租的房子人满为患。她也在带孩子的当口，收获满满。
如今回看，她在执意做决定时，不仅考虑到了显性的成本，明知道要付出多少心力，却义无返顾，同时她也睿智的看到了免费背后的机会成本。所以她赢了，赢得漂亮。
所以给大家一条成长建议：不要只看到表面利益，而错过背后可能会有的机会。
2、成长曲线
成长曲线是一个概念，套用概念会有不同的个体出现，比如健康成长曲线、技术成长曲线、品牌成长曲线等，我想带大家了解的是品牌成长曲线。
何为品牌成长曲线呢？
品牌成长曲线（BrandGrowthCurve），是品牌从开始出现萌芽到不断壮大完善所经历的全部过程。在这个品牌成长曲线过程中，品牌从一滴水流出一泓清泉最后汇成恣意汪洋的大海；在这个过程中，品牌从一星火迸出一片火花最后燃起熊熊烈焰的大火。
当我还在为一点加薪开心的P颠P颠的时候，朋友小容已经创立了自己的培训团队，经营的风生水起。我一脸水雾，一次偶然的机会，我发现了秘密，做为一个教培机构，我发现小容真是有点多管闲事，做培训嘛！认真培训技能就好了啊！可事实是小容不仅提供了优质的技能培训，另外她还想方设法让客户养成良好的各种习惯，比如时间管理，阅读养成。她把习惯培养加了进去，久而久之尝到甜头的客户们奔走相告，口碑效应连锁反应，小容生源不断，财源滚滚。
培训技能和习惯培养就像对数曲线和指数曲线，无论你对培训技能投入多少，培训收益的空间没有多么大，做得再好，也不太可能获得高几倍的收入，这就像对数曲线的成长趋势。
习惯培养就不一样了，看似看不见摸不着，没有丝毫竞争力，但是学到以后，未来的成长潜力很大，你或许会因为爱上阅读而改变，你改变并且进步，而且进步的速度越来越快，可能未来三五年之后，收入就会超越那些一开始技能高、但因为没有好习惯而一成不变的人，无疑这是指数曲线后期高速成长的表现。
所以，第二条成长建议是：在指数增长的领域长期经营，实现爆发式地突破。
3、折扣门槛
每逢超市做促销，清巴赶早的门口就能排起长龙，抬眼看看购物人群清一色的爷爷奶奶，再看看促销传单折扣很大，油水很多，多购备些生活用品、柴米油盐确实能减免些负担，但实际上，大多数人年轻人都没有这么做。为什么他们有便宜不占呢？
发现超市促销，只需要早起排队并耐心等待，因为折扣大的商品一般都会限量促销，对于有时间的人这很简单，但这也是一个必要的门槛。老人因为有大把的闲余时间成为了受益者，而年轻人却因为没时间排队这道门槛，最终错失折扣促销活动的大好机会。
折扣门槛的本质是一种消费屏障，可以筛选出对价格敏感的人，也是那些最有需要的人。
相对于折扣门槛，富人思维更重视自己的真实需要，不会因为一点折扣而影响自己的决策，因为对他们来说，相比于省下来的小钱，节省的时间和注意力可以发挥出更大作用。
第三条成长建议：像富人一样思考，把注意力放在能创造更多价值的事情上。
生活中有很多司空见惯的现象，如果能多想想背后的原理，也能让自己的成长如虎添翼。
