今天，银行业协会网站上的时间管理课程学习完毕了，想想以前萌姐讲的时间管理课程，相当于把时间管理的课程又重新学了一遍。
虽然时间管理的内容没少学习，但自己的实践能力还很差。做事依然喜欢亲力亲为，很多工作都是在帮别人干，浪费着自己的时间。学会适当的授权，才是解决问题的关键。
那么如何学会授权呢？彼得德鲁克曾经说过“授权的真正含义是不去做别人能做的事（授权别人去做），而去做那些必须由自己做的事（不必授权）”
授权的好处可以使管理者不必事事亲力亲为，从而把更多的时间和精力投入到企业高瞻远瞩的战略规划中；二是可以减少中间管理层次，简化办理的程序，提高办事效率；三是可以起到培养和锻炼下属的作用。
正确的做法是首先挑选合适的人选；二是给予清楚的指示；三是给予相应的权利；四是继续给予关注，随时了解进展；五是如果需要应继续给予关注和指导。
芳草青青
2018年1月9日复盘第65天
