原文:为政之道,得人、治事二者并重。得人不外四事:曰广收、慎用、勤教、严绳。治事不外四端:曰经分、纶合、详思、约守。
作者解释:得人——建团队。广泛招人、谨慎使用、辛勤教导、严格管理。曾国藩讲的和MBA教的一样:人才管理四方面,选、用、育、留。
治事——做项目。尽调分析、通盘斟酌、规划周全、执行坚决。
一个没想透、没想好的战略,如果坚决执行,会死人,会误事。一个想透了、想好了的战略,如果不坚决执行,会死人,会误事。所以,每一步,都要朴拙勤慎。
反思:如跟团队商量了我们的接下家的策略,就要严格执行,拖延是一个很大的问题。