在职场中对于升职这个问题。有的人会伸直了脑袋往前挤，为了自己能够升职而不断努力。但也不乏有一些一直享受着作为一名业务骨干的人。他们与世无争与上司、同事保持着一种互相尊重、保持平等的关系。这样就会在一个职位做久了，可能新进来的员工在职位上，职位都已经做到比自己高。在这些新员工里面，有很多都是自己手把手教过的也算是他们的当个老师。如果新领导有手段、会钻营、懂得笼络人心，所以在公司里升职的速度会很快。尽管很多同事都认为无论是业务能力，还是工作经验，都比不上老同事们，为什么他就能做到领导位置上面去了。
如果新员工在当上领导后，更是以一副了不起的样子自居。经常以命令的口吻指挥这个指挥那个，对于老同事也一点的不尊重，在工作中只要出了一点问题也会小题大作将问题放大。人多的地方更是会大肆宣扬。完全不给老同事留一点情面。搞得大家工作起来都会非常尴尬。想一想为什么当上领导后就会有这么多的问题了？
如果新同事当上了领导｡如果他会尊重老同事，老同事也会尊重他，如果要在老同事面前摆出一副领导的样子。用自己手中的权力去压制老同事。在老同事心中会怎么想。公司里的人事任免往往会带来一些矛盾和情绪上的波动。公司里的老同事劳苦功高，往往需要更多的情感抚慰，一旦被曾经还不如自己的小员工，当上了领导，心中难免会不平衡。而作为新上司，好不容易能扬眉吐气，得到了一定的权力，都会希望下属能尊重他的意见、认同他的权威。不管是从哪一个人的角度出发，都有着一定的道理。在这个时候应该如何解决这些问题呢?
在一些外企里面只要有能力就一定会上位和年龄没有多大关系。而在国企中讲究职场资历，喜欢倚老卖老。所以新上司，与年老下属之间的矛盾也更为突出。按照中国人的传统行为方式，如果下属很年轻被曾经不如自己得人公然批评老同事，会让老同事没有面子。其他的老同事也会觉得新上司不近人情，这样就造成了工作的难以开展。
新领导与老同事之间的问题过于严重。新领导就会利用职权之便对老同事进行打压。老同事也会对自己的工作做起来敷衍了事。只会给双方增加更多的问题。无论站在哪一角度思考都是不希望看到这样的结果。新领导与老同事的碰撞会让工作开展不顺利。所以在工作中要尽量避免这样的问题。
在处理这类问题的时候，老同事千万不要倚老卖老多从领导的立场为他考虑。即便自己经验和资历都比新上司要强。但能当上领导一定有过人的地方，才会走上到那个位置上去。所以在工作中，应当尽量尊重新领导。只有尊重领导，领导才会尊重老同事，工作起来才会更得心应手，新领导与老同事之间的矛盾自然会化解。
