今天花了几个小时培训新品和开区域会议，感觉喉咙都“冒烟”了！
我们上午做了一个特别详细的新品培训，等到晚上开区域会议时，我突发奇想，既然今天培训得这么系统了，不如以问问题的方式讲新品。
然而，令我吃惊的是，针对个别的反对意见，大家还是不能很好的处理！
这让我反思平衡式反馈法到底哪一步没做好？EDACF
E:explain D:Demo, A:Application，C:consolidation，F:Feedback
Explain:我有解释为什么要卖？卖好对我们有什么用？这个真的太重要了，直接“赤裸裸的”决定大家对新品的态度！
Demo:演示～我有演示处理反对意见和如何跟顾客介绍这个单品，场景化销售；
Application：应用，有让部分同学进行使用
Consolidation:这一步很差，没有让大家做，而且行动计划也没有特别具体落地；
Feedback:未问大家反馈，针对下次线上培训改进“方面”
通过对整个流程梳理，我明白自己做得最差的就是最后两步。
接下来要刻意练习，要小伙伴们自己分析自己所学，同时制定具体行动计划，这样也能帮助自己更好做好培训～加油！
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