老板给你的，只是职位。
权力，是你的下属给你的。
不要以为你晋升了，你就很厉害了。
只有下属真的服你，你的权力才生效。
所以，晋升之后的第一个大动作应该让自己树立权威，方法有三个：
第一，有意识地展现你的高光时刻。比如你擅长演讲，就让下属去听你演讲，你擅长谈判，就让下属旁听你的谈判。
第二，在你擅长的领域，让下属犯错，你再去救场。这招尤其管用。
第三，要有策略性地发脾气。你不能被情绪控制，相反，情绪应该是你的管理工具。
你要学会示弱。
上下级关系很多时候像男女关系。你要让对方感受到被需要，甚至有时候可以通过示弱，激起下属对你的保护欲。
一定要培养你的替身，你有了替身，才能晋升。不要害怕一旦把很厉害的经验教给下属，对方强了，你就完蛋了。对方长本事了，才能干好你本来负责的日常事务，你才有时间去思考更重要的事，往更高的位置走。还有，千万别怕你的下属很厉害，你底下的人越厉害，你占有的资源就越多。
