面试进行到最后，大概率会被问到两个问题：第一个是入职后如何开展工作？第二个是你还有什么想了解的？
之前的文章跟大家详细解读过第二个问题，今天这篇文章就主要解答下第一个问题。
问到这个问题，说明面试已经接近尾声了，并且面试官对你前面的表现还算满意，否则不会问这个问题。
面试的整体考察，主要是求职者四个维度的表现，一是专业知识水平，二是过往经验匹配度，三是性格与文化匹配度，四是求职者上岗后实际产出评估。基本上是按顺序来提问的，到哪个环节如果表现很差，基本上也不会进行下一个环节。
问入职后如何开展工作，恰恰是第四个维度的考量问题，对你入职后的产出做出一个评估，如果说前面三个维度是面试的及格标准，那么最后一个问题的回答质量将是每个求职者差异化价值的体现，也是最容易让面试官下定决心选择你的一个重要理由。
但在实际面试中，很多求职者只会笼统的回答：我会尽快熟悉工作岗位，为公司创造价值。
你是不是也是这样回答的？
这个回答看起来没什么问题，似乎回答得天衣无缝，但其实是一个没有任何价值的回答，不但没有体现出你的能力，反而会让你的面试减分，在面试官看来有点投机取巧的嫌疑。
针对这个问题，我们首先来分析下面试官的提问意图，从大方向上是要考察你入职后的实际产出；从能力维度是考察你的工作规划能力。
我们怎样才能表现出强大的工作规划能力，说到面试官心坎上去呢？
工作规划不是硬搬照套，一项工作计划的合不合理，有没有效果，是基于充分的行业和岗位了解上去做的计划，不能漂浮于上空，要落地。
所以回答这个问题，需要从三个方面去思考和提炼：
1、提前了解行业和岗位，阐述清楚对工作的前期了解
这部分了解，一是自己面试前的了解，各大行业网站和官网的信息收集和总结；二是在前半部分面试中面试官透露的岗位情况，比如说招这个岗位是为了解决哪些问题？目前公司对于这个岗位的定位是怎样考虑的。
这些都是我们获取信息的来源，如果前期做过了解，这部分的思考和回答也能体现你求职的意愿度。
2、梳理工作内容，阐述针对工作内容方面你的详细计划
这地方有些小伙伴可能会有一些疑惑：“我并不知道公司对于这个岗位的实际工作内容啊，怎样阐述详细计划？”
给大家举一个区域销售岗位的回答案例：
（1）一周内熟悉我所负责的产品，能准确的表达产品的概况、特点和相比于竞争对手的优势，达到可以给客户详细接受的标准要求；
（2）两周内覆盖过往已成交客户，与合作的客户迅速建立联系，并解决这些客户的一些遗留问题；
（3）逐步开发区域尚未成交的潜力客户，深入了解未合作的原因，解决困惑，以最大的意愿和诚意去达成合作，完成指标；
（4）针对比较大和比较重要的客户，定时与客户的关键人进行沟通，邀请客户关键人参加公司的一些论坛活动，与关键人维护一个良好的长期的关系。
这是一个销售岗位的范例，大家可以结合这个逻辑去提前准备自己所应聘岗位的表达了，其实总结来看，核心就是客户分类和关键时间节奏把握，所以，找出每个岗位的核心要素就很容易回答这个问题了，不清楚自己岗位的核心要素，也可以与我私信进行详细沟通。
3、融入团队，展现企业文化的高度匹配
工作的基础是努力，做好工作的核心是合作。
职场上对于合作态势的要求很重要，任何部门都不想招一个“刺头”来。
所以回答完工作计划的部分，还要重申你的文化匹配度。
可以这样去表达：除了做好工作本身，融入团队也很重要，针对这个问题，我将首先与领导汇报我的工作计划，以及过往的工作经验和资源情况，制定出一个最合适的计划，同时在与同事的相处过程中多沟通，在一周内了解大家的分工，一个月内和各部门实现顺畅的对接和合作。
面试中所有问题，都有它的提问意图，千万不要直接从网上复制那种很笼统毫无价值的回答，更多的要基于面试岗位，去思考提问的真实意图 是什么，然后结合一定的准备逻辑去快速构思和回答。
