产品经理要做的4个事情：
1 收集信息
1.1 市场需求：市场上现在有哪些需求没人满足，是产品的真空
1.2 用户需求：用户用已有产品的时候有哪些不爽的地方，用户哪些建议就可以真实的，用户哪些真实需求可以统一一次性解决
1.3 竞品信息：友商是怎么做的。界面，交互，文案，市场。有哪些是可以抄的。有哪些是可以优化后抄的。有哪些最好不要做。这个产品做出来有市场吗？这个产品友商已经花了很多精力了还是没成效吗？是市场需求不足，还是友商能力不足。
1.4 数据分析：看用户来源。看转化率、看退出率、看用户注意力热点。特别注意那些沉默用户，用户往往不会发声就走了，你知道他为什么走吗？
1.5 交互模型：收集各种交互的模型，收集各种界面
1.6
1.9 信息综合，出商业需求表和用户需求表
2 出设计方案
2.1 确定产品功能：这玩意儿能做什么，满足用户什么要求
2.2 确定产品交互界面：这玩意儿看起来是咋样，用起来怎么用
2.3 做产品文档：你自己知道是咋回事没用，你还得让别人知道
3 推进实施
3.1 争取立项和获取相应资源：让大家觉得这玩意儿有意思，值得去做
3.2 多方沟通保证开发进展：你自己不重视别人也就不重视，拖来拖去，产品就胎死腹中了
3.3
