文/不休(2017.05.26)
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今年5月份开始,腾讯公司在港交所的股价经历了一轮持续上涨,市值一举突破3000亿美大关, 这波行情背后,离不开一个叫《王者荣耀》的手游。“王者”“荣耀”已经被赤裸裸地当做游戏名字,虽说城里套路深,细细分析,确有其道理。“荣耀”、“目标”、“互动”、“惊喜”,史玉柱老师将在巨人网络运营《征途》游戏时最重要的精华浓缩为八字方针,在其他领域的运营也是异曲同工。
02 互动
马斯洛将人的需求分为五大类,分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。随着GDP的发展及人民生活水平的提高,对生理(即温饱之类的)和安全的需求逐渐不那么重要,人们开始需要更多的社交、需要别人认可,需要实现自己的抱负或小梦想。
互联网时代有两个很明显的特征就是去中心化和社群化,人与人渐渐地就像远古时代一样回归部落,回归社群,每个人也都是主播,都可以成为中心。总是有一夜爆红的网红和名人,这在以前是不可想象的。
在产品运营中,第一招互动,也就是社交需求。小米公司的成功很大程度上归功于它的粉丝文化,小米建立了无数社群,粉丝都是它的测试工程师,能提供对产品的试用体会和建议。雷军和高层要花大部分时间去充当微信、微博各个平台的客服,直接面向客户,同客户进行互动。现在很多餐饮企业,也会提高很多试吃活动,利用大众点评、美团等线上线下同用户一起互动,用比较流行的话来说就是O2O。一家咖啡厅,它可以举办读书会、分享会,将大家聚集到一起,用户来这里,不只是为了喝一杯咖啡,而是同其他用户一种精神的交流,思维的碰撞。互动方法有很多,都离不开对人性的把控,人的内心是需要和外界交流的,把握这个中心去设计活动,去改良产品,才是本质。
03 荣耀
上到君王制度,下到黑社会团体,人类设计了各种头衔,职务,都在宣示着尊贵不容侵犯。中国古代大臣见到皇帝都要三呼万岁,即使现在,面对航天英雄,哪怕是考试第一名,销售冠军,我们都是会给予不一样的认可,这就是人的尊重需求。我们需要荣耀,我们需要别人对自己的期许。
在产品运营中,我们也要能体现足够的荣耀感。游戏产品会设置MVP,会有每场的一个得分和贡献排名,每次谁如果是第一名,打心底里都会特别高兴。现实生活中,比如NBA或足球赛,也都会有,最佳得分,三分命中率排名,都是对人类荣耀感的满足。
小时候,当得到奖状会特别开心,甚至比物质的奖励都开心。这在一定程度上确实激励着,小孩子继续奋发向上。到社会中,企业会有KPI考核,会有员工贡献排名,分公司业绩排名。这些在传递压力的同时,也是激励大家争荣誉。
一句话,把用户捧起来!
04 惊喜
在产品运营中,也需要给用户很多惊喜。比如游戏中完成阶段性任务,会有阶段性奖励。今天杀敌1000,奖励一把新式武器,会想着法儿给人惊喜。另外一些,RGP游戏,主角在游戏中,边打怪,也能随机捡到一些装备。
我们在日常生活中也会制造或接受一些惊喜,比如突然的生日Party,生日礼物,演唱会门票等等。这也同时体现了我们希望被别人尊重的需求。
从另外一个角度,生活最终归于平淡,我们要给自己阶段性的奖励和鼓舞。不一定非要重要节日或完成什么任务才犒劳自己和关心的人,即使最普通的日子也可以庆祝,可以活成诗。生活是最大的产品。
05 目标
金庸小说《神雕侠侣》中有一位神秘人物,独孤求败。他已经打败了天下所有高手,没有下一个目标对象,生活就很空虚,寂寞。人是需要目标的,通过目标的达成来自我实现的需求。目标管理虽然有点粗暴,有时候却是有效的方法。
我们经常会听到,一个人如果没有梦想,那和咸鱼有什么区别?中国梦、美国梦,十三五规划,今年销量任务,全省学生升学率等等名词或口号,其实都是在诠释目标对人的重要性。
我们会有短期、中期和长期目标。实现一个目标就紧接着去实现下一个目标,一刻都不能停,不然内心就会很空虚。产品运营中,也是同理。游戏中,要设定今日任务,会有角色等级的提升,军衔的提升。企业运营中,会设置各种销量、收入或利润目标。从某种程度上讲,人生就是一个目标堆积起来的金字塔。不断向着塔尖攀爬的过程也就是不断自我实现的过程。每个人的塔高度都不一样,有些人一辈子都无法到达塔尖。
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无论是实际的一个产品运营还是虚拟的产品运营,都可以归结为对人性的把控。只有抓住这个根本上的“道”,其他方面的“术”才能发挥最大作用,也不会脱离本质。
产品运营也是一门实践,需要在日常生活、工作、学习中,融入自己的想法,每次一个小改变,最终带来质的飞跃。