今天跟大家分享三部分内容，分别是建立联盟、重视人脉情报、经营同事联络网。
1、建立联盟
如何建立一个联盟？这需要公司和员工通过开诚布公的对话，明确各自的预期和需求，共同达成互惠协议。联盟的关键在于建立公司和员工之间的互相信任，从而可以进行互相投资，为共同的目标也就是公司的发展努力。
2、重视人脉情报
首先，公司可以在员工考核过程中，把人脉列为一个考核对象。当然员工没必要是在社交网络上粉丝成群的社交达人，关键在于他是否认识一些合适的人，以及懂得利用他的人脉关系网络获取信息。
3、经营同事联络网
首先，公司需要有更加全面的离职机制，在员工离职前需要和他沟通，确定他是否愿意继续保持联系，如何联系。其次，公司可以给前员工提供福利优惠，比如买产品享受打折，推荐新员工给予奖励等等。
