工作上的一件事,写出来,记录于此。
大Boss满心热血让坐一个项目,主管在不问清楚需求的情况下夸下海口答应了。
她不仅答应了,还说的很轻松,说非常简单。
把任务给我轻描淡写之后,把项目的开发工作交给了我。
干开发的都知道,开发之前,搞清楚需求是前提。
在这个项目组长的带领下,问清楚需求了,项目可不是主管说的那么简单,不仅是看到的那么简单,还有后台员工使用的平台,也是使用竞争对手开发的系统。
并且对接了Erp。
对手做的非常完善,是一套大平台后台,这只是给这个商户一个权限而已。
并拥有非常完善的开放接口,供前端对接。
目前面临的情况是,要想替代竞争对手,我们要做的是前端消费者下单消费开发,后台进销存、erp的开发。
主管告诉我的是:后台是商户自己的可以直接对接,目前的情况是,后台是竞争对手开发,不可能给竞争机构开放接口。
了解情况到这里,主管的办事方式导致了我们的工作干起来太被动。她一味地答应不懂拒绝,她从未拒绝过大Boss的要求或者想法,原因是大Boss不喜欢别人拒绝他。
走到这里,很让我为难,这么大个系统完全不是一个人的力量能开发出来的。
想想她已经夸下海口,肯定会让做下去,哪怕商户不会使用,因为她们对付BOss的策略就是,我们做,做出来不满意不用就不是我们的问题了。