物品管理5s问题点
1,物品乱堆放，可能造成损坏和导致通道不畅
2.物品没有标志，可能造成误用或错取，增加寻找时间！
3.物品上有灰尘，可能影响物品品质
4.物品堆积过高，有跌落危险，伤人伤物！
5物品没有定位，增加寻找物品的时间，效率低下
6物品包装破损，可能造成物品损坏
7.无用物品未处理，占用场地，增加管理难度
安全管理5s问题点
1,安全隐患多，可能造成火灾或事故
2.灭火装置配置不合理，出现灾害或事故时可能完成应急对策或措施的延误
3.安全通道不畅，
4.消防设备维护不良，
5.应急措施不明确，
6.有不安全设备，可能造成工伤事故
7.有不安全作业，可能造成工伤事故
区域管理5s问题点
1.区域规划混乱，影响效率和形象
2.区域内有垃圾，灰尘，影响品质和企业形象
3.区域管理责任不明，
4.区域内有乱粘贴现象，
5.区域内没有划线标志
6.墙面，地面破损脏污，
7.门窗桌椅等破损，影响企业形象和员工士气！
作业方面5s问题点
1.无谓走动多，作业效率低
2.无谓搬动多，
3.作业停顿多
4.弯腰，曲背，垫脚作业多，效率多，强度大
5.转身角度过大，
6.困难作业多，
7.不规范作业多，容易造成品质不良或引发安全事故！
设备方面5s问题点
1.设备上有灰尘，影响形象，易造成设备故障
2.设备油漆脱落，
3.在设备上乱张贴
4.无用设备未处理，占用空间，造成浪费！
5.设备故障未修复，造成设备损坏，降低使用寿命
6.点检标准不明确，易造成设备不良
7.设备存在安全隐患，可能引起事故
工作环境5s问题点
1.空气不流通，危害员工身体健康
2.温度，湿度过高
3.粉尘多，气味浓，噪音大
4.采光或照明不好，影响人体健康和产品品质
5.地面，露面震动，影响品质和建筑物安全
6.休息室，办公室，卫生间脏乱，形象不好，影响士气
员工精神面貌方面的问题点
1.员工无精打采，效率低
2.员工抱怨多，影响工作积极性，效率低
3.现场员工无所事事，影响企业形象和生产效率
4.员工之间缺乏沟通，影响士气和工作效率
5.员工不按标准作业，容易造成品质不良或引发安全事故
