今天有幸能参加常采会2017年度盛典，有这么一群公益组织者，给常州供应链人士搭了交流学习成长的平台，宣扬着积极向上的采购和供应链人的精神面貌。因为有这个平台，大家才能走到一起，有幸认识，相互交流学习，共同回顾2017，展望2018。
Peter会长首先对今年的主题做了解读。作为有着17年采购经验的老采购人，深知采购职场的不容易，因此产生了这样一个公益平台，不忘初心，对个体而言，希望会员能在平台上分享，成长并引领常州采购人的职业水平。对企业而言，希望能产生企业和采购人的对接，实现信息共享，实现双赢。作为高管的他们还肩负着这份责任，佩服他们的理念和初衷，在这也祝常采会的明天更加美好！
各位大咖级嘉宾的分享也让我受益匪浅。首先是王梁燕老师，认识她是得益于上过她的一门战略采购课程，她是一位性格好爽，上课很接地气，有着丰富的实战经验和扎实的理论基础的一位前辈，一位老师。从高管职位转型到桃李满天下的专职职业讲师，一定是位有情怀的人。正是有这么一批前辈，才有那么多合格的后来人。今天老师分享的是互联网和工业4.0给供应链带来的机遇与挑战。
中国的工业管理水平还比较低下，目前大多数企业还处于工业2.0+的发展水平，为了顺应时代的发展，数字化管理，利用有用的数据分析做好需求分析，推拉结合，合作伙伴间的数据分享，弹性交付，仓储补货的合理性等等都需要供应链人在自身所处平台去学习，去思考，去实践的。
不学习跟不上时代的发展就会被淘汰，不管是企业还是个人。作为采购人如果只满足于Buyer的角色，那几年以后EDI，或者机器人普及时，那饭碗就会有被端的可能，所以今天大咖们都提到了学习能力，采购与供应链人要集高IQ,高EQ，高AQ于一身的高素质人才。那么采购人该怎么在企业立足，要看哪些绩效呢？王老师也给我们做了很好的总结。
王老师说工业4.0对供应链的要求高，那就给有主观能动的我们提供了更多的机会，所以善于接受新知识新理念未来的路才会更宽广。
接下来的分享大咖是龙凤铭女士，因为平时听供应链的课比较多，所以今天龙总从营销的角度讲了社群的概念，对我来说是个新颖的话题。她分别从企业和个人的角度阐述了社群的作用，好的社群能成就事业成就个人，希望自己能融入更多的优质社群，做最好的自己，就算是自己对2018的展望吧！
最后分享的嘉宾是沙老师，采购界资深老前辈：过去，当下和未来供应链管理之路。题目有点大内容有点多，短暂的分享时间意犹未尽。
面对内外部的供应和需求的不确定性，我们应该怎么做，沙老师用下图做了解读。
目前企业的竞争是研发链和供应链的竞争，如苹果如戴尔，这两条链管理好，企业的未来一定充满辉煌。而这两条链中的关键-人，又让我们供应链小伙伴看到了希望。致力于供应链的研究和实践，美好的未来等着我们去创造。
下面这张图在很多大咖分享的时候都出现过，供应链数据之多，如何利用好这些数据，对做好供应链管理至关重要。
沙老师说：唯一能确定的就是不确定性。所以供应链工作是充满挑战，充满活力的。永远以准备好的心态投入工作，不管风吹浪打，胜似闲庭信步。在这年尾让我们一起跟随着大咖们打打call,培养优秀的供应链人是他们的目标，做好企业的供应链是我们的目标！
最后企业高管的分享也非常精彩，腾普精机老总说，采购与供应链人要有好的人品，好的工作态度，好的专业素养。实实在在做事，踏踏实实做人，在自己的领域追求精益求精，2018，我们准备好了！
最后想说的是不管是大咖们，协会，还是我们一个个小的个体，都有目标，不忘初心，坚持朝目标努力，总有实现的一天！
