今年服务的两个500强，分别是耐克与宝洁。 11月份告别了我爱的耐克（由于本身喜爱运动，爱屋及乌），并开始了服务宝洁的旅程。
不到两个月的时间，做了三个活动，每一个活动从前期策划，到方案调整定案，到后续执行，无一不费尽心力。
某东校园歌手赛
宝洁赞助了某东的连续举办的校园歌手比赛，除了冠名得到最直接的曝光外，还额外请了个明星站台，通过明星与歌手的互动，以及作为颁奖嘉宾，在主持词与颁奖词中对品牌进行露出。 我作为这个活动客户方的负责人，负责对品牌的所有曝光。
活动前期的各种准备虽然烦琐，但是都是例行常规，包括活动流程规划，活动新闻稿撰写，主持词与颁奖词的撰写，以及采访手册的准备。这次活动对于我们来说，是非常简单的一场，没有几十几百家媒体的邀请与现场接待，没有现场搭建，只要接待明星，brief明星把该传达的核心信息传递出去就好了。但是中间的各种小曲折还是耐人寻味。
No ZUO No Die
活动一开始并不是定的JS, 处于预算考虑，接洽的是一个小咖。但不成想，小咖的气势不输大咖，各种无理的要求把跟他对接的团队成员搞崩溃。本来这种咖，对于品牌的拉动效果就不是很好，还各种作与折腾，于是，我们跟客户沟通后，直接pass掉。他可能自己并没有意识到，因为自己的作与不合作丧失了一个曝光的机会、当下几十万的报酬以及可能的长期合作的机会。
由于合作的多了，圈子里也就知道了活跃的这些明星甚至KOL资源，哪些是不事儿，擅长合作与把握机会的，而哪些又是出了名的难搞，合作过一次，就不想合作第二次的人。有意思的现象是，真正的大咖反而相对是好合作的，提的要求有些尽管苛刻但都在专业的范围内。另外，有专业又敬业的团队的帮忙，绝对是最重要的事。
因为工作接触了很多不同的圈儿，愈发感觉到，圈儿越做越小，在一个和多个相关的圈儿内，甚至不用5个人就能相互连接起来，资源的获取最后是靠做人。
明星价格决定因素
明星曝光的主要阵地由传统媒体转向了社交媒体，衡量艺人的指标体系中，社交媒体的曝光量占据了首位，其次是搜索指数。每个人艺人的价格区间和代言价值被社交媒体曝光量定义，这样，你就明白了为什么艺人拼命博曝光量，甚至叫出位也要有曝光，自己要有微博，要经营内容维系粉丝，有了自己工作室的还要加上工作室官方微博／微信账号，时不时丢点隐私、自黑或者黑他，试图在舆论的大海中激起一点儿波澜。
比如，多年前因为一首《认真的雪》而稍有势头的薛之谦，很快被人忘记，孰料多年后，竟靠段子东山再起，在微博上聚集了大量人气，于是，现在不仅出场费高得吓人，接个广告的价值也是一线价格；而有些曾经爆红后来沉寂的人，或者在社交媒体上没有声音的人，出场费仅可能十几万甚至几万，让人唏嘘。
（未完待续）
