《干法》这本书是我的老板在员工动员会上推荐给我们的。老板推荐的书么，呵呵，你懂的，不过就是给员工打打鸡血教导他们工作要卖力的鸡汤书而已。不过我有个毛病，如果说这是毛病的话，就是只要别人给我推荐书说：“这书很不错，你也读读看吧。”我几乎都会绕有兴致地读读看。于是乎，我就这么翻开了这本一眼就看得到头的鸡汤。不过读过之后就发现，鸡汤不鸡汤暂且不论，单就作者书中所表达的态度，确实很让人佩服。
在说内容之前，还是有必要先说说作者：稻盛和夫，想必大家也都知道，日本的传奇企业家。传奇到什么程度呢？他在27岁创办了京瓷公司—一家生产精密陶瓷的公司，在52岁时，又在京瓷良好运营的基础上又创办了另一家电信运营公司KDDI，两家公司全部是世界500强企业。一般人能在世界500强打工就觉得自己很NB了，可是人家亲手创办一个不够还要创作两个呵…这还不算，本来已经退休安度晚年的他在2010年应政府邀请再度出山，拯救濒临倒闭的日本航空公司。要知道当时他已经是位78岁的老人了，一般人在这个岁数都在家带孙子安享晚年天伦之乐了。而且他还是在从没有涉足过航空领域的基础上冒着晚节不保的风险毅然出任日本航空的董事长职位，仅仅一年就让日航起死回生，并创造了日航六十年历史上最高利润。如果说两家世界500强企业的创办人是能力的体现，那么出任日航董事长就反映出他身为一位企业家所具备的非凡勇气、智慧、魄力以及所肩负的社会责任感了。所以，在强烈的好奇心驱使下，我还是打开了书一头扎进去读了起来。
说实话，书里一点让人眼前一亮的捷径也没有（想抄近道的同学绕道吧），写得非常朴实，甚至有点“愚笨”，连作者本人都承认这是“太过平凡的经验”，我最初甚至怀疑他到底有没有说实话。不过读过之后我却发现这位传奇经营人物身上两个突出的特点：第一是投入。他把工作比做修行。也许视工作，尤其是自己不喜欢的工作为一种修行的人一开始就注定要比视工作为赚钱手段的芸芸众生收获更多，也注定要承受得多。人人都知道修行道路艰苦孤独，还要时刻审视自己，哪有吐槽此处再跳槽到彼处，将责任推卸干净来得轻松恣意。可是他还是将巨大的热情投入到这份和他所学专业无关的岗位上，在一家人际关系复杂濒临倒闭“老婆也找不到”的企业里“极度认真地工作”。一年之后，和他一起进公司的毕业生全部离职了，只有他还在坚持。在这当中不会没有困难的，不过生活中真正的强者只会把困难看成是转机和挑战，而不会当成是命运给自己下的死亡通知书。这也是本书给我留下的第二个印象深刻的体会。从最初的从业，到创业，再到创立第二家企业，在这一系列过程中遇到的大小困难光是想想就已经足够让人退缩的了，可是作者自始至终从未抱怨过这些困难，真的像是对待修行一般照单全收，甚至发自内心地感谢这些困难是提高自身能力、磨练自己意志的机会，这一点真的觉得非常值得学习。
读过此书后就会发觉，虽然这本书的出发点是传授如何工作之“术”，但纵观下来却是一本作者讨论如何对待工作之“道”书。从这些至简至朴的事例中，窥得作者是如何对待工作、困境、生活，乃至人生的态度及信念。只有在心中根植住一个强烈信念，生活才会被这股信念所感召。
也许我们不会全部都变成优秀的企业家，可是我们也有我们自己需要经营的东西—我们的生活和幸福。每一个人都有让自己活得更有质量，让生命更加圆满的责任。身处在这种无处不在的巨大网络中，我们唯有接受这些细密而琐碎的“修行”，学着面对它，处理它，消化它，和它和平共处，然后吸取养分，慢慢成长，肩负起让我们自己的生活更加幸福、生命更加圆满的责任。然后有一天，我们惊喜的发现生命之花忘我而骄傲地怒放，生活最终给了我们一直为之耕耘奋斗的果实。
