到底辞不辞职，可能是在很多人某些人生阶段非常困扰的一个问题。
其实，从另一个角度讲，是否考虑辞职，依然是你有权利去思考和选择的一件事情，该是多么值得庆幸。没的选，更悲哀。
辞职的原因五花八门：待遇低、离家远、太辛苦、有生命健康等的危险、前途小、太枯燥、与领导同事不和、想跳槽、想自己创业等等等等……
不管你的理由是什么，都无可厚非，因为这只是个人选择。
今天瀚哥也聊聊“个人选择”，不是真理，不是理论，甚至都不能自圆其说，只是价值上的“选择”而已。仅供参考。
如果你的工作有以下三个特点，那么可以考虑辞职了。
一、你所在的单位或公司本身可有可无，甚至无比有强。
前一段很有意思，网上因为“平台的价值是不是你自己的价值”有一堆人在吵架。比如张泉灵，从央视辞职了。你说央视的价值对张泉灵影响大不大？好像这简直是一句废话。要是没有央视，张泉灵恐怕难有今天的名气和成长。
这件事的逻辑应该是这样：把个人自身的价值先按住不动，然后看平台的价值对你是正相关还是反相关，是增益还是减损。结论几乎是一定的。某种程度上说，平台的价值就是你的价值，因为你的岗位价值是通过平台来实现的。之所以有的人说勿把平台价值当成自己的价值，是因为有的人太差，已经快被平台抛弃和淘汰。你将要去更低的平台做事，其实正说明了平台的价值就体现了你的价值。如果你牛叉到此庙已装不下你，那你迟早会远走高飞的。
回归正题，如果你所在的组织，对社会来说价值很小，甚至是负价值，是阻力、是倒退、是垃圾、是败类，那么你还不考虑赶紧离开，最后肯定自己也受害。你所在的组织都被千夫所指了，你能好到哪去？所以，对平台的判断，是非常重要的事情。
二、办事效率低
瀚哥解释办事效率低，有个很特别的角度，就是不投成本或不计成本。不投成本或不计成本的单位或公司，办事效率一定低。
这里的不投或不计都是相对的，不是绝对的不投或不计。说的具体点，就是对成本与收益的核算几乎被忽略或被认为很不重要。这里的成本当然也包括员工的时间成本、家庭成本等等。这种组织里的头头喜欢说一句话就是：“别给我讲过程，我只要结果”。
再详细的，瀚哥实在不愿意多讲了，你慢慢体会我说的是哪一类组织吧。
三、缺了谁都行
这一点，瀚哥在之前的文中提到过。组织和个人在某方面具有天生的“对抗性”。
对组织来说，理想状态就是做到缺了谁都行，谁离开我都能运转正常，或者把损失减到最小。
对个人来说，理想状态就是谁缺了我都不行，我离开哪个组织，哪个组织就受到重创或一蹶不振。
时下流行的用（一笔不小的）钱投票，或者其他的利益捆绑办法，其实都是为了解决这个矛盾，或者说为了让个人在组织中变得渺小、易受控制。所以瀚哥才说用钱投票的故事，掌握控股权和变相私募才是核心，而不是什么提高了待遇或战斗力。要想提高员工待遇，给高工资就行，做不好辞退即可，玩其他花招都是另有所图。或者去看看最近很火的华为是怎么做的。请参看《钱是不是最聪明的东西？ - 简书》（直接点击进入）
插一句，不知你有没发现，罗胖所谓的“U盘化生存”（自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作）和宗毅的用重金投票的利益捆绑存在内在矛盾。央视没有捆绑住罗胖，但不知罗胖是否愿意捆绑住团队里的牛人，或者他是否希望团队里的人都是随时在任何电脑上插拔的U盘。这个咱们暂且放下不表，这不是今天的重点。
缺了谁都行，意思就是随时可以拿掉你，哪怕你只是犯了一个小错误，甚至没犯什么错。至于组织有没有或者有什么损失，都是不必考虑的事情。甚至你想跟人家利益捆绑，都没有那个机会。还是自己慢慢体会吧。
重申一下，以上只是一点点个人选择方面的思考角度，不是真理，不是理论，甚至都不能自圆其说，只是价值上的“选择”而已。仅供参考。
