今天以一些与思想格局相关的名人名言作为开篇：
先知大卫王：人心中所想的，便能成为那样。
爱默生：伟人便是那些懂得思想能统治世界的人。
莎士比亚：事物本无好坏，除非思想从中作怪。
今天给大家分享的书叫《大思想的神奇》，本书用最简单的取胜之道——提升格局，帮我们成为人生赢家。
精选书中三个切实可用又简单易行的方法，从修炼自身、看待他人和对待工作3个方面，来讲一讲如何通过提升格局获得成功，三种方法分别是：抓大放小、见人所长和以队为家。
修炼自身要“抓大放小”
001 放大自我信念
成功者总是在找方法，失败者总是在找借口。运气、年龄、体能……一切都可以成为我们的借口，对抗借口的唯一途径就是积极行动。
要放大自己心中积极的信念：用积极的语言描述现状，用积极的语言鼓励自己，用积极的语言向别人讲述。
放大信念的同时，还可以帮自己建立积极的环境。选择积极的人做朋友、寻找朋友的鼓励支持，不要让消极泼冷水的人妨碍你的思考。
002 忽视细枝末节
很多时候，我们容易陷在细节里，比如觉得想跑步就必须要有一双好鞋，因为不知道自己的脚应该穿哪一型的鞋，就索性拖延永远不迈出第一步。
其实完全没有这个必要，工作中很多时候也是如此，我们总是人为给自己的计划设置各种条件，但这些看似对结果有利的条件可能并非是完成的必要条件。
说得更形象一点儿，你看到眼前有一座山，觉得自己无论如何也翻不过去了。其实不用着急翻山，退一步看看，可能其实山只是在路边，踏踏实实走你的路，目的地就在山的另一边。
看待他人要“见人所长”
人力资源管理有一句名言：“没有平庸的人，只有平庸的管理者。”高明的管理者会肯定员工的不平庸，进而从普通的员工身上发掘价值，加以引导和开发。
知人善任首先知其人，其次善任之。知其人首先要知己，方能知其彼。大凡明智的管理者，用人则不用其缺点，用其之所长。如果抓住缺点不放，所有人的缺点不放，那满眼是缺点，满世界是缺点，那世界就没有一个可用之人了。
Nobody is perfect. 人无完人。苛责别人的短板只会让人际关系紧张，无穷增加内耗，限制自己的其他可能。“见人所长、容人所短。”才是与人相处的王道。
对待工作要“以队为家”
说到以队为家让我想到了一个话题：从商业本质上看，员工与企业是合伙人关系，企业是这个合伙关系的共同体。
这种共同体有三种不同的形态——通过替公司创造利益来获得自己应得利益的“利益共同体”、愿意牺牲自己短期利益换取可能的长期回报的“事业共同体”，愿意付出既得利益共担风险的“命运共同体”。
无论你与团队的关系现在正处于哪一个层面，你们的利益与风险都是共得共担的。在需要团队协作工作中，强调个性和个人利益，可能只是短视的行为，而非你一心追求的公平真实。
三个简单易行的方法：修炼自身抓大放小、看待他人见人所长和对待工作以队为家，你get了吗？
