引言：

从2018年2月开始，区块链的热度就在一个个波峰波谷相连中呈现了一路上行的态势，并抢占了极高的关注度。但区块链再怎么火爆，也拯救不了老牌企业节节败退的难题。

有一家企业，它仅用3年时间，便从一家店发展到全球近两千家门店，实现近百亿的营业额——它就是MINISO名创优品。MINISO名创优品成功的秘密是什么?原因可不是“区块链”，而是“新零售”。

你也许会问，新零售真的有这么牛吗？，究竟什么才是新零售，新零售的模型是什么样的？

3月19-20两日，新零售转型之战名创优品总裁班第九期，2018年开年第一课，来自全国各地的200位企业家，在这春暖花开的时节，选择放下手中忙碌的工作，来到杭州进行知识的补给第一天半天的课程，充值自己的能量！

行业下滑？业绩难涨？我们没法抱怨巨变的时代，唯一能改变的只有，我们思维与行动！新零售战略顾问戴安度老师，用亲手操刀的企业案列，为你说明“干掉你，与你无关”，在你犹豫的时候，其他人已经成功了。

消费革命的下半场已经来临！

中产阶级大规模的崛起，中产阶级消费观也在发生改变，他们越来越愿意购买高品质，高性价比，高逼格，高体验的产品。消费升级不是消费能力的升级，而是消费认知的升级!

抓住消费变革机会的关键：产品要做到极致，服务要做到极致；售卖的是一种生活方式，引起目标消费群情感的共鸣。

产品的价格是效率决定的，

提高效率就是提高性价比。

新零售一切的核心战略与关键就是效率。以量制价，用规模控制产品，是建立企业竞争力壁垒的核心关键。新零售是一场技术革命，新零售的本质就是运用互联网工具提高效率，降低成本。

在互联网上想搞定流量，

最强悍的方法就是设计爆品战略。

爆款战略的三大流量体系应该为元产品+爆款型+长尾型。元产品是爆款战略的最高境界，元产品是能够为企业带来生生不息的流量+销量的生态系统，一侧能聚拢海量用户，另一侧能够连接众多产品和服务。

精准找到人才、快速复制人才、高效打造团队，

是新零售营销型团队孵化的三大战略。

晚上，由和信聚赢CEO高珉女神为你讲述【1-1000营销型团队赋能孵化攻略】，领导是做什么？领袖是做什么？领导是正确的做事！领袖是做正确的事！卓越的领袖：定战略、搭班子、带团队！

高珉老师一语指出:“无标准、无系统、无高效，才是最应该解决的三大问题！”接下来，高珉老师更是认真帮助在座企业解决转型过程中系统打造、人才输出、产品引爆核心三大问题。全方位帮助学员企业解决90后员工管理；企业人才团队的孵化；如何建立了企业人才智库，人才生产线等企业难题。

团队管理的核心是保证执行，明确目标，及时控制，拿到结果，不出乱子，让所有人朝着一个方向努力，努力执行既定目标时间段的战略目标。

最后重磅内容来袭，高珉老师现场神秘发布高珉老师最新专栏，实战老司机带你玩转企业微信营销，教企业家们如何玩转微信营销，从此让线上营销变得更加简单！现场的企业家们都已经磨刀霍霍，对此感触颇深，纷纷上台踊跃发言，分享自己的见解！如果你也想知道更多，那就快加入了解我们吧！

第一天学习过后，大家都意犹未尽，又围在一起分享自己学到的内容，温故而知新，不仅自己学到，和同学之间的交流，让学员们对知识点又有了深度的认识；也许这就是创业者们的坚持吧；爆款、爆品、元产品、降维绝杀…你都已经了解是在说什么吗？

何为粉丝价值？

随后，和信聚赢刘炜老师带来了他的“独家秘笈”——微信粉丝运营!你真的会玩社群吗？听刘炜老师帮助大家解决如何让你的产品和服务更高效的触达人群。

大部分做微信营销的人，却不知道怎么经营朋友圈！其实，朋友圈营销的最高境界：你的朋友担心错过了你，就像错过了一种精彩的生活!所以，微商应该要像经营生活一样去经营微信！

樊登读书会，4年时间从一个小小的微信群运营到现在的一个拥有470w粉丝的平台，所以说，社群营销永远都不会过时。

幽默而风趣的分享，有趣有用有用，今日商学联合创始人刘炜老师，深入浅出剖析社群玩法。想知道秘籍吗？那就来加入我们吧！

两天两夜的第九期和信聚赢新零售转型之战名创优品总裁班圆满收官！老师们的授道解惑，实操方案，落地方法和在场所有企业家们的专注学习，让每一位和信人感动和骄傲，是的，和信聚赢就是培训行业的一股清流！

你以为这就结束了？

当！然！没！有！

两天的课程结束后，第三天开展了去杭州万事利集团的参观和实干家同学会活动，不仅如此，还参观了万事利集团的丝绸博物馆，就是这么丰富！

风里雨里，和信聚赢商学院等你！

不忘初心，大家携手同行！

为期两天的新零售战略名创优品总裁班全国第⑨期圆满落下帷幕，感谢全体学员对和信聚赢商学院的支持与鼓励，你们每一次的鼓掌、每一个的笑脸都激励着和信聚赢一步一步前进！

(本次活动也收获了广大学员好评)

下次，我们不见不散！