导读：当今社会变化巨大，对领导者而言尤其不易，可谓“领导者受难的时代”。本书讲述的为稻盛先生亲身经历的经营困难和人生课题，以“灵魂发声”的真诚态度传达着思想和理念，是“真性情演讲录”，是读者眼中“充满临场感”“领导能力指南”。
全篇内容共43小节，8大章，8大内容从心开始，通过不懈努力，坚定的意志，提升的人格，育人成长，活化组织，创新创造，挑战高目标展开。各小节都是灵魂对话，从蓝图战略开始，到过程中遇到困难时应有的思维方式，到经历各种辛劳后领导人的收获。从看第1小节时便被吸引，脑海中有了要和核心层在早会上共修这本书的念头。庆幸自己在这个时代能深入学习稻盛经营学，全员凝心具力开启员工幸福、客户幸福、挑战高目标的践行。
以纯粹之心发愿，不只是为自己，而是利益更多人，当公司顺风顺水时，反哺公司所在区域，实现整个地区居民的共同幸福。决心强化财务优质，打造一家经营稳健的公司。在自己成长的同时，不要忘记全力培养自己的下属，把“自我成长”与“培养下属”作为同等目标来努力，因为事业和项目的关键是“人”，用人是一门有意思的艺术，通过组织架构，起用与岗位匹配的人才，不仅是能力，信任度也要匹配。
使命愿景是发展企业的源动力，敞开心扉爱护员工，感染员工，必须让员工心生追随之意，彼此“同呼吸共命运”。同时让员工对工作拥有自豪感，觉得“自己从事的工作最最了不起”，当然更好是从对行业、对公司拥有自豪感开始。“自豪感”是第一要素。然后将自己的心念变为强大的能量注入给下属，激发干劲。当然如果只是念叨，自己不参与是无法打动员工的，领导人以身作则，阐明企业的经营方针，在大家认知一致的基础上营造“自我燃烧”的积极氛围。
成功需要具备挑战精神，挑战需要基础，需要前提，只有不怕碰壁，敢于排除万难的人，才有资格进行挑战，必须具备勇气、倍于常人的忍耐力，并付出不亚于任何人的努力，无论如何都要成功，要具备这种如同野蛮人盘的好斗之心。
写在最后，成功才与失败者只差之毫厘。关键在于遭遇挫折后的反应，因为那才是一切的起点。各位，一起加油吧！
