【书籍名称】聪明人用方格笔记本

【阅读目的】没有用过方格笔记本，想学习

【推荐指数：3星】

【阅读心得】这是前晚失眠半夜起来看的书，基本花了2小时看完，让我印象深刻是最后介绍的其实，提案笔记本的格式与一页报纸新闻的版式是一样的。看了下一页的内容你应该就会明白，报纸也是按照黄金三分法排版的。如果你有意识地将每天翻看的报纸当作笔记的格式样本的话，那么，你每天记笔记时的感受就会有很大的变化。经常写简报和新闻，没有意识过原来是这个原理，之后好好实践。

【好句子】

究其原因，一是大多数人不愿在笔记本上多花银子，二是大多数人未把选择笔记本当回事。

在此过程中，我注意到了一点，那就是“较强的一方与较弱的一方的笔记存在很大的差异”。

“不需要整理”“先记下来再说”这样的话是职场人士的禁忌语。因为这些话会让你失去练就商业意识、提升自身能力的机会。

“好感觉”能使工作、学习变得快乐起来！方格笔记本能“激发学习欲望”！

“舍弃”的反义词是“代谢不良”。

“事实”就好像未经切割的钻石原石。商业活动就好比通过切割打磨“事实”创造出新的价值从而获得利益（这里的利益不单指金钱，而是指一切好处）的过程。

”，这是记笔记的最终目的。

13岁是你更换笔记本的第一个时期，这时的你会对笔记本有一个初步的认识。下一个时机则在22岁，也就是在你刚刚步入社会开始工作的时候，这时需要把你的笔记本提升为“工作笔记本”“懂得取舍的笔记本”。

而下一个提升笔记本的阶段则是在人生最需要拼搏的时期，也就是

①提升记忆力（记忆量变大，学习过的东西不易忘记）；

②增强逻辑思维能力（思考问题、理解问题、寻找解决方法的逻辑思维能力增强）；

③增强解决问题能力（对复杂问题能够由繁化简、由面到点，找出合适的解决方法）；

④增强演讲能力（笔记本将成为可以直接使用的演示资料）；

⑤提高积极性（容易书写且流畅美观，易提升积极性）； ⑥提升学习能力（促进学习、备考、资格考试等能力的提升）。

我认为，人应该为了迈向下一个人生舞台而进化笔记本。笔记本是需要进化的

笔记本的大小意味着思考能力的强弱。

从左向右依次将笔记本分为三部分，按照“事实→解释→行动”的顺序记录笔记。

道路中心线、篮筐、停车定位器告诉我们，合理准确的框架有助于人进行正确的思考和采取正确的行动。

方格笔记本的优势在于它不是一个适合写长篇大论的笔记本，而是一个适合画图的笔记本。

工作笔记本所追求的最高目标应是“提案笔记本”。“能挣钱的笔记本”就是“提案笔记本”，更准确地说，应该是“能得出可靠结论的提案笔记本”。

合理准确的框架有助于人进行正确的思考和采取正确的行动。

会议本是用来陈述“基于事实总结得出的想法（意见）”的场所，可是，许多人却在会议上一味强调“自己的想法”，没有任何事实依据，只是一味地凭空发言。如此发展下去的话，不知不觉中，事实便会被埋没在某个地方，会议也变成了毫无成果的过场。类似情景每天都在日本的企业中上演着。

将笔记本进化为“能挣钱的笔记本”

今后你也要尽量摆脱对电脑的依赖，让自己养成在方格笔记本等纸页上思考问题的习惯。这样一来，工作的效率便可以大幅提高，工作时间也将大幅缩短。

究其原因，一是大多数人不愿在笔记本上多花银子，二是大多数人未把选择笔记本当回事。

就是当你看到那句话的一瞬间，眼前能够浮现出具体情景的词语。具体来说，就是“固有名词、数词、动词”。

就在那时，我切身感觉到“笔记本中蕴藏着远超单纯‘记录工具’的巨大能量”。

举例来说，如果是用于工作，我推荐大家使用有“黑、蓝、红”三色的百乐牌（Pilot）Vcone水笔。这三种颜色的百乐牌Vcone水笔是BCG常备的办公用品，咨询顾问们想用多少用多少。

据说成为一名能够独当一面的咨询顾问一般需要3年时间。在这3年里，咨询顾问每天在方格笔记本上平均书写近10页，反复按照“提出问题→改善、解决问题”的思路书写、修改、舍弃。1年下来，约写下3000页，3年下来约合10000页。通过3年的反复书写、反复舍弃，才能成为一名合格的咨询顾问。

可以说“工作=从向对方的提问中找出答案”。

你知不知道麦肯锡、BCG制作PPT的工作其实是外包给印度的？ 外资管理咨询公司的咨询顾问们是不会坐在电脑前制作PPT的。

如果到了30岁还没把自己的笔记本提升为“勇于舍弃的笔记本”，还没改变“代谢不良笔记本”这种记笔记习惯的话，那么你将很可能成为一名工作永无起色的小白领。

使用黄金三分法：·准确设定“论点”； ·用不同颜色表达“事实”和“意见”； ·基于“事实”，通过连问“五个为什么”，挖掘本质问题； ·明确提出“行动”； ·将“结论”提炼为一个信息。

所谓“空·雨·伞”，其实就是判断何为“空=现在的情况”，何为“雨=对此情况的解释”，何为“伞=根据此解释而采取的行动”。

所谓脑子转得快的人、聪明的人，其实就是能够将信息整理、存储在“框架”内的人。

外资管理咨询公司的咨询顾问也会在方格笔记本上反复提出问题，反复思考解决问题的方法，反复修改书写内容。

外资管理咨询公司有这样一条“潜规则”——使用方格笔记本记录时用单色（黑色或蓝色），检查或向客户反馈信息时用红色。

外资管理咨询公司咨询顾问的思考能力为何如此出众？最大的原因便是他们坚持将“基于事实思考问题”

写笔记=制作PPT。在和客户的会议上写下的笔记能够直接作为PPT的资料使用，这是我们应该追求的终极笔记本技巧。

优秀的外资管理咨询公司的咨询顾问是由“10000张纸法则”培养出来的。

在笔记本上练就商业思维

在此过程中，我注意到了一点，那就是“较强的一方与较弱的一方的笔记存在很大的差异”。

在我进行笔记指导时，有许多学生向我反映自己写了很多笔记，却无法将笔记内容转化为行动。究其原因，一看笔记本便知。原来，很多人都不会给自己的笔记找出口，没有在笔记中写出解决方案（行动）。

只要你从现在开始改变你的记笔记方式，“大量书写、大量舍弃”就可以。 只要你能每天坚持这样做，你的笔记就会慢慢进化成“能出结果的笔记”。10000页笔记是可以在日常的学习、工作中实现的。 改变笔记本就可以改变思路。