先讲个小故事
拉“铁丝”橡皮泥
“妈妈你看我这样拉的长不长
嗯嗯你很长掌握的很好
那你呢我还没控制好有时候很好有时候一拉就断
妈妈你可以的我相信你你要相信你心里 不是相信你自己 过程不要太用力要刚刚好”
这是我和孩子的对话。
我第一次听到“你要相信你心里”这句话，然后还是来自一个五岁的孩子。
“心里”，心，只有四笔，心只有一颗，拳头这么大。心里，被三点包围，还是空的，这个空，包罗万象，由里来填满，那为什么外面是三点，我们称三点水，那三点成水，什么水好，活水，流动的水，所以又成了心流。
血液在流动，心脏会跳动，四肢在流动，身体在运动，五官在流动，感受在流动，而心在流动，意味着什么？
心都在流动都在可看见被看见的状态。
工作上，自己和工作内容的融合，同事之间的关系，部门之间的衔接，领导和员工的关系这些都是心流不流动的体现。
比如与工作内容的融合，先定位，定义这个岗位，定义位置，找准方向，再用内容去融合。
比如调岗，在某个kpi出现问题时而出现的调岗，而你正好是这被调到岗的人，应该正面的恭喜自己，成为这个kpi的关键。kpi有大有小，但只要是kpi，其实不分大小，不然就不会被拎出来当kpi。
当看好位置，做好第一步该做的事后，就该缕缕能做的事，先该做-后能做-最后就能做你想做的事了。
比如接电话，有排队考核率。那该做的，就是做好空闲至少1都在，做好排队0都是0。
能做的，就是在1和0切换的空档，去学习，学习手册，两只眼睛加划拉鼠标，容易让人分散在枯燥的内容里。
我的方法是，动笔，写下，变成简易的大纲，再细分每个步骤。
奇妙的事，当我在缕的时候会流动过来问题，帮助我认清，帮助我巩固，帮助我跳出它看到它，帮助我从枯燥变得有味。
还有一点，告诉自己不要着急，一天一个点，一天多知道一个问题也是进步。
想做，想做什么？
把该做的做好，把能做的做好，那想做的，会不会随之而来。
想做，想做什么。我的理解不是具体可以描述的事情位置。是一个状态。一个融合的状态。
当融合了，就不会格格不入，融合了，就可流动，就格格能入，格格可入。
职场关系之间，如果一直想要逃离，一直抱怨，一直负能量，一直在互斥，一直在相互贬低，却又一直在相互纠缠，只能一直在互相伤害。
处理这些熵能量都来不及，如何往更好的方向走下去。反方向的撕扯耗费的力气是双倍的，结果还是两败俱伤。
工作中，也需要 I see you，很需要。
工作内容看得见，同事之间看得见，部门之间看得见，领导与下属之间看得见，企业和员工之间看得见，企业之间看得见。
这个I see you，是我看见你，看见你的付出，我懂你，懂你的付出，我肯定你，肯定你的付出，我感谢你，感谢你的付出。
I see you，既然看见了，便不会目中无人。
“能量管理比时间管理更重要。”这是早上刚看到的一句话。
时间管理，是一个工具，用好就成习惯。能量管理，变量是多的，如何也能把它用成习惯。
能量管理依赖心流，这个心流向哪儿，随之能量也会趋向哪儿。
所以，真的不是相信你自己，是相信你心里。
随心所想，随心所愿。
