做产品的人要学会推动别人做事情,推动方法有很多,要灵活应用,
1用理去说服,说清楚重要性,多个角度说明重要性,对短期长期的产品规划的影响
2讨好他,平时和他出好关系,请吃饭
3旁敲侧击,多次在多人讨论中反应这个问题,引发更多人的关注
4让问题暴露,暴露后拿着问题现身说法,拿问题麻烦他,聪明的他一定会在多次被麻烦之后想出一些高效解决方法
5用领导的名义施加压力,但是这是下下策,因为这种方式会让别人觉得你只是个传话者,容易对你失去信任,影响以后的沟通
做产品的人要学会推动别人做事情,推动方法有很多,要灵活应用,
1用理去说服,说清楚重要性,多个角度说明重要性,对短期长期的产品规划的影响
2讨好他,平时和他出好关系,请吃饭
3旁敲侧击,多次在多人讨论中反应这个问题,引发更多人的关注
4让问题暴露,暴露后拿着问题现身说法,拿问题麻烦他,聪明的他一定会在多次被麻烦之后想出一些高效解决方法
5用领导的名义施加压力,但是这是下下策,因为这种方式会让别人觉得你只是个传话者,容易对你失去信任,影响以后的沟通