在刚刚过去的东京奥运比赛中，选手们排好位置，等待“啪”的一声枪响，同时起跑。抢跑者会被吹哨或罚下，一切都是那么公平。

但在人生的长跑中，没有统一的起跑线、发令枪、裁判，有的人一开始位置就超出我们一大截。

更令人沮丧的是，有些叫某思聪的熊孩子，一开始就站在了我们的目的地，朝我们坏笑。怎么办？

上一期的最后，我们说到了优势富集模型，所谓的优势，包括专业优势、个性优势和行业优势等。

今天，我们就来谈谈——专业主场优势。

赛场

篮球场是姚明的赛场、羽毛球场是林丹的赛场、游泳场是孙悦的赛场，跟他们比我们没有半点胜算。

但如果大家交换赛场，结果可能就不一样了。

在A赛场，你几乎排在人群末端，前面已是人山人海；

在B赛场，你发现的站位居然在靠前位置，回头一看，后面人山人海。

貌似这里才是对你最有利的赛场——你的主场。

所以，非常幸运的是，我们还有一个权利——可以选择赛场。

所以，你发现了吗？

虽然赛场竞争激烈，也鲜有公平，但幸运的是，我们有根据自身优势选择赛场的权利，这个优势于人各异，可能是你的家庭背景，可能是你的先天才干或特殊技能。

对于你我这样的普通人，最大的主场优势是什么呢？

那就是你的专业特长，那个你为之倾注了几年宝贵青春的专业。

可能有些年轻朋友对自已在学校的专业不以为然。我们来看看几个发生在身边的职场案例——

01

# 关键词：兴趣 #

我曾经碰到过这样一位大学生，她学了五年的医学，却告诉我她要去找一个营销类的工作，理由是“不喜欢这个专业”，我问她喜欢什么，她的答复是“喜欢做跟人打交道的事”，我再问她如何能确定能做好销售，她答：“兴趣是最好的老师”。

或许这位同学真的是未来的销售奇才，中国版的乔吉拉德，但他的选择逻辑让人扼腕。

首先，他放弃了一个毕业生最大的首发优势——五年的医学专业积累，这已经为他在这个领域构筑了一道坚固的护城河，如果能找到一个好的单位，立马就将至少一半的竞争者甩在了身后，当他穿着白大褂穿梭于某大医院的走廊时，不知道自己已然是那些没有高学历、没有强大医科背景，苦苦奋斗在底层多年的医生护士们努力的目标。

她没意识到，实际上，那里才是她的主场。

而在那个叫做“销售”的赛场，她的前面，早已是人山人海，拥挤不堪，她甚至需要扒开一圈圈的人群，才能看见前方的路。

02

# 关键词：珍惜 # 

曾经，小林作为一名师范院校毕业生，被分配到家乡县级一中实习。

那时他不甘心回小城市，觉得太平淡，几个月的实习结束后，在他考虑要不要留校时，校长告诉他，他那个名额有36个在职教师在争取，都是在下属各乡镇和县城二级学校任教多年的老教师，他没有意识到，他这个小毕业生的起点居然是人家多年追求的目标制高点。

然而，总有人说——

“选自已喜欢的事有错吗？那些职业发展专家不也建议选自已感兴趣的工作吗？”

我的答案是：

第一，有时我们需要在兴趣和成功之间做出选择。

第二：“兴趣”有时并不是那么靠谱的。

兴趣是什么？

我们思考一下：人是先对一件事有兴趣再去做，还是做了之后产生的兴趣呢？除了对美食、异性和感观舒适的天性之外，其余的恐怕都是后者，也就是说绝大部分的兴趣是在做了之后才产生的，比如在跑步之前，没有人是喜欢它的，因为它看起来枯燥而累人，但跑着跑着，一旦产生愉悦的体验，它就会变成一项兴趣，兴趣是一系列正面刺激的结果。

之前的兴趣有可能会改变，未来不喜欢的事也可能变成兴趣。小朋友听见音乐都很喜欢，家长以为他们有兴趣，但当真正开始学习时，会发现还是需要使用外力才能让他们坚持，我们可以将郎郎、丁俊辉、董卿的成长研究一下。

03

# 关键词：基础 # 

有人会说，很多成功人士都不是在本专业领域获得成功的，比如老师出身的马云后来成为商业大亨，学医的鲁迅成为文学家。

但反过来，如果他们没有专业经历，很可能就没有后来的成功，假设马云没有教师的经历，很可能就没有今天的阿里。鲁迅先生没有从医的经历，也不一定有后来的成就。

在职业发展的初期阶段，除了年轻人的朝气和干劲，专业知识就是我们最大的优势，是我们实现起点超越的坚实基础，在职场站稳脚跟的最大资本。

专业和工作岗位匹配程度是影响工资收入和重要因素。

浙江省教改办的一项调查结果显示：

那些所学专业和工作岗位部分匹配的大学生，其工资水平高出完全不匹配者14%，专业与岗位完全匹配的，工资水平高出完全不匹配者15%。除工资收入外，在晋升发展上也会受到影响，在晋升审核中，是否科班出身常常是领导们考虑的重要因素之一。

04

# 关键词：印象 #

我有一位做财务理经理的朋友，业务不比科班出身的同事差，但十多年始终未能晋升，后来得知，因为他本专业学的是动物学，领导担心如果把她放到更高岗位上，会有“先天不足”的问题。

他的案例告诉我们，要珍惜专业，用好专业。

当然，现实中的确有一些专业的没有就业优势，怎么办？

01 冷门/窄门专业

一类是所谓的冷门或窄门专业。

因为当前的需求面较窄，比如象地质、考古、特殊教育、精细化工（皮革）、历史、兽医学、小语种语言学等，这些专业虽与“热门就业”无缘，但仍然是长期存在的行业，之所以冷，说明供求已经减少，这类工作往往非常稳定，竞争不大，有时是“稀缺”的代名词，比如学语言的，如果你是学英语，分分钟钟被人替代，但如果你是小语种，比如西班牙语、泰语，还是比较吃香的。

说起兽医学，以前可能是冷门，但现在其实已经火起来了，因为宠物开始占据越来越多人的生活了，宠物粮食都变成了一个大产业，畜医也开始变成一医难求了。

其实，绝对的冷门专业是不存在的，因为教育部门不会将某项即将被淘汰的专业技能列入大学课程。所以，只要你在专业领域坚守，在选手不多的赛道，你更容易成为佼佼者。冷门=稀缺，它很可能会为你筑起一道坚不可摧的职业护城河。

02 万金油行业

还有一类，我们称为万金油的行业。

好像全世界都需要，但又没有一个岗位非它不可，比如英语、公共关系学、管理学、计算机、社会保障、市场营销学等，这类专业就业选择面很宽，但可替代性很强，我们知道，专业能力越稀缺越有价值，那“万金油”们应如何在职业发展中如何应对呢? 

举个栗子

我有个朋友就是英语专业毕业，学这个专业的人毕业除了教书当老师，好像别无去处，她的发展轨迹是这样的：

先是教了一年书；

然后去了一家五星级酒店做培训，刚开始是英语培训，后来逐渐负责员工技能培训，成为一名人力资源经理；

再后来进入一家跨国公司DELL担任HRBP，一干就是6年，在这六年间作为业务伙伴，与外籍高管配合共事，深度参与企业经营管理，现在的职位是该公司某BU电CALL业务副总。

我们研究一下他发展轨迹——

首先，他换了几个行业，教育、酒店服务业和制造业。

其次，职业也有三个：教师、HR和业务副总。

再次，职位也是从职员到经理到业务高管。

但你有没发现，她每一次的跃升都与她的专业密不可分，即语言优势在每一次跃升中都发挥了重要作用。

但每一次的转换时他都多了一门专业技能——

英语

英语+HRM

英语+HRM+电CALL业务管理

我把这个叫“专业 +” 逻辑，即——

单个专业不够硬核的情况下，就用组合的力量，专业+技能，甚至+多个技能，让自已成为拥有两项以上技能的复合型的人才，甚至从一个专业型人才蜕变成经营型人才。

总结：

不要对自已的专业太随便，除非你有其它让自已脱颖而出的优势。

如果没有，专业就是你的主场，它可能是你职场领先的最大底气。

本文作者：资深人力官王建军