一生二、二生三、三生万物，恒洋瓦大学命硬三班的班呼值得深思！
雨涵教官的直播再次细致详解的社群的重要意义，为我们详解了如何搭建适合自己的社群框架，更是用自己一路走过来的成长的经验和收获输出给到大家，引领大家一步一步分析，讲解！听了直播后最大的感慨是，这个从18岁就知道创业不是靠自己而是寻找帮助自己的创业伙伴，不得不说思维意识是超前的！九零后就把社群运营讲解理解的这么好，令人佩服。
有句谚语"长江后浪推前浪"，让人想到时代的弄潮儿都是年轻人推动起来的！"近朱者赤近墨者黑"正是有恒洋、魏琪这么不同凡响、优秀的老师，教官们才迭代成长如此之快！
下面就是雨涵教官直播内容复盘:
一、如何搭建适用于自己社群的组织框架
主讲：谢雨含 记录：小飒
社群类型多样，不局限在某个领域，如不同类型的社群互动带来的好处，举例：
1. 自己不能坚持的健身、学习，可以利用社群带动自己完成。
2. 实体店不开的情况下，依然保持销量。
老师提问：为什么在年底这样的时间，开这样一个群？
答案：在这28天里你怎样度过每天的八点二十，未来就会收获一个怎样的一年。
小飒观点：
时机：年底总结与聚会时间段，大家都在期待沟通。
时事：疫情加重无法见面，正好多了一个沟通的好方式。
好处：顺势、借力、借助28天支持性的力量，给自己新机会、新起点。
分布式商业给我们带来什么机会？
每个普通人平等参与
低成本创业
打造自己的人脉
跨越能力和年龄局限
社群管理的好处
节省交通成本，跨越地区限制，也约了时间成本和投放硬广成本。
社群管理的要诀：
100人社群，只要每天用心和100人交流，就可以了。
1000人，只要挑选10人用心指导就可以，他们都可以带动100人。
万人社群，只关注战略就可以。
二、社群运营的关键步骤：
第一步：分析名单
组队！找到能弥补你缺点的人。在你的命友群里，分析名单。应考虑到与你互补、不同年龄层、性别等各方面平衡。
举例：李阿姨的作业。
第二步：真诚的向这些人发出邀请。
邀请方式：邀请卡、邀请信、打电话。
邀请成为班委，说明白1.为什么要邀请你；2.你可以怎么做这件事。
举例：梅姐作业。“必须像运营一家公司一样去对待”
第三步：拥有一个组队的心态，建立核心班委小组，有规划的输出
纵观历史有影响的人物，都有一个共同点，他们都会搭建自己的领袖团队。团队是变成今天结果的重要支撑。
，思想统一，行动一致。举例：八核心团队拉一个小群。让你的团队每天都有同样的发声。
第四步：仪式感的宣布
所有班委进行就职演讲。
三、什么是分布式商业:
2020－2021年商业模式发生了很大的变革，从集体式商业（工厂），连锁式商业（超市、加盟店等），共享式商业（充电宝，共享单车），现在到了分布式商业，去中心化，每一个普通人把当今的商业去享受这个时代带来的红利，可以通过一个手机拥有一个底成本的创业机会，可以跨越年龄地域的局限，不同的年龄层参与相同的活动，轻松玩在一起，年轻人吸收老年人的智慧和经验，老年人吸收活力与当前的趋势！相处融洽！
四、社群可以让我们每一个普通人成为超级节点！
每个人都有潜力可挖，都可以成为群主！
百人社群管理的是关系！
千人社群管理的是组织！
万人社群管理的是战略！
五、如何让你的社群形成自运转的生态？
找到你的四梁八柱，优势互补，不以自己喜好去拉人，合适优势互补的人和你去组队去平衡思维模式，男女老少，和能力超强。不喜欢的人但更适合成员一起组队，交朋友找喜欢的人，做项目，找对项目有用的人，用找未来合伙人的标准，每个微信图像后面都是活生生的人！组队的人:当合伙人去邀请！不要怕组队，每个人都有闪光点，聚在一起就是太阳！思想统一！行动统一！
组队的八个角色如下:
1、社群主
2、大人物
3、策划人
4、信息员
5、分析
6、主持人
7、财神爷
8、气氛人
金句1:穷人靠自己，富人靠组队！
金句2:战胜困难就是战胜贫穷！
最后祝群主们都找到属于自己的四梁八柱，稳扎稳打步步为营，把社群运营经营的红红火火，在2021年有个精彩特别的开端！
