下属经常不反馈的事情,会经常遇到。
当遇到不反馈自己却很着急时,应首先制定规定的反馈周期,其次,在与员工沟通时了解员工的内在需求和近期生活,了解员工不及时反馈的原因在哪。同样的,管理者要自我反思为什么员工不反馈,是不是因为自己的上纲上线和不满,给了员工压力,导致员工不反馈。最后,我是一切的根源。要及时跟进问题是否解决,及时跟进,也让员工感觉到上级在关心员工和工作进度。这样问题才会越来越少。
下属经常不反馈的事情,会经常遇到。
当遇到不反馈自己却很着急时,应首先制定规定的反馈周期,其次,在与员工沟通时了解员工的内在需求和近期生活,了解员工不及时反馈的原因在哪。同样的,管理者要自我反思为什么员工不反馈,是不是因为自己的上纲上线和不满,给了员工压力,导致员工不反馈。最后,我是一切的根源。要及时跟进问题是否解决,及时跟进,也让员工感觉到上级在关心员工和工作进度。这样问题才会越来越少。