今天参加了SCOM俱乐部的供应链职业规划沙龙，收货很多。
首先科锐猎头分享。从猎头公司角度来看2014年开始制造业供应链相关岗位供大于需，这个让我很诧异，从我自身角度来看需求计划的岗位还是蛮多的，但根据猎头公司实际的生意数据结果是供大于需。很大一个原因是，现在上海制造业在外迁，很多工厂搬到东南亚，随之而来的采购和供应链也搬走。在猎头角度来看，可能供应链岗位需求比较大的是人工智能，新零售，大数据，以及合规合法以及跨界等。现在用工的一个趋势，灵活用工，很多岗位直接外包出去了，当然这也会给专业人很多part time工作机会，比如说上了某个项目，然后聘请外面专业人士进来上项目，可能就几个月，工作环境和用工方式在一直在变化。想到了昨天跟朋友聚会，聊到某些互联网公司一定层级下面的岗位都是不社招的，直接给第三方公司外包出去。
接下来是供应链前辈分享从业经历。李洛庆老师，Dennis老师，Paul老师分享了他们自己职业历程。三位老师都是制造业供应链的高管，李骆庆老师一直在一家公司工作，但是有国内外经验，现在管理整个全球的供应链，李骆庆老师主动申请去国外工作，辞职自费新加坡国立大学MBA，是一个积极拥抱变化的人。Paul老师的经历也很丰富，有做化工行业有材料行业等，有直接采购还有间接采购还有工程报价。从他们分享中可以看到行业公司是一直在变化的，谁都不能保证五年之后公司还在，一不小心公司就被卖了，被收购了，撤出中国市场等。面对这种快速变化的市场情况，对于供应练人来说，更多的是需要修炼内功，需要根据自己的一些特质去看自己感兴趣的事情，然后一直在这个function但是有不同行业的经验，或者一个公司行业，但是有不同function的经历，让自己纵向或横向更深入，最后能够整合自己的知识经验。提升自己的核心竞争力，积极拥抱变化。Dannies提到行业也很重要。如果在一个没落的行业里面，薪酬和认知都不会上去，如果在朝阳行业，那也会随之水涨船高，认知能力也能够得到快速的提升。
沙龙回家路上，我在想岗位需求大趋势降低且较难逆转，AI人工智能等新技术迎面而来，为自己10年后还能不能继续工作有点点焦虑。接下来要认真看书，好好准备考证，需要积极参加周三线上供应链相关分享，总结需求计划的底层核心逻辑，同时了解供应链其他职能板块的内容，为5年后的自己做准备，拥有自己的核心竞争力，拥抱变化。
