“能够活着”就是一种创新
这里面我有几个观点，请各位指正。
其实市场没有怎么变化，只是需求变得更加细分了，这个产生的原因是：
普通消费者的知识了解了更多了，或者经济不断的改善，就会有新的想法出来了。
信息大爆炸的时代，获取信息变的容易，但是能够筛选和过滤信息，把它变成知识，这本来就是另外一种能力。
技术的发展，使得跨界变的原来越容易，所以需求会以一种意料不到的方式出现，常常这就是创新。
资源在不断减少，因此唯一的可能是增加效率。
市场越来越细分，以前那种预算、执行、报表的模式，已经无法大一统的归纳出一种商业模式了。通过财务报表的方式，在管理制造工厂方面还具有优势，但是在管理新业务方面，不仅仅是财务部门，任何僵化的部门设置都有可能成为障碍，但在没有一些很好的工具产生之前，没有人有勇气去尝试新的组织架构和业务模式，只能在不断的试错中找到规律，因此”活下去“的战略显得尤为必要。能够活着就是证明了一种创新模式，在某个细分市场的成功。
在这样的一个环境下，往往会出现价格战，因为这是最粗暴有效的方式之一，是以老板为意志，是集体偷懒的行为，这不是民主社会能够形成的观念。恰好，在这方面以东亚为擅长，毕竟悠长的封建帝王文化有时候是深刻刻在骨髓里的。
我们尊崇的文化就是“内圣外王”儒家文化。是骨子里那种高傲的、自命不凡的思想。有的企业在做战略规划的时候，所有的PEST／SWOT分析，都会直接从竞争对手的角度出发，而不是真正从市场角度出发。有的时候，这是一种快捷有效的方式，但这种“杀死对方”的策略恰恰是我们正在奉行的，包括奥运会上对于第一名的尊崇，各种赛前赛后充斥的赢了如何如何，输了如何如何，仿佛比赛就是作家手下的笔，不需要实际比赛本身，只需要对结果展开意淫或者口诛笔伐，这真的是有点搞笑的东方思维逻辑。难怪，巴西奥运会傅园慧那质朴幽默的镜头出来立即引起广大网友的共鸣，因为我们的思维被压抑的太久太久了。
活着，按照自己的方式活着，把自己的精彩活出来，无论是个人还是企业，这本身就是创新，而且要明白是千千个星球才组成了宇宙，是万千个细胞组织成了肌体。
活着！
