任何一家实现跨越的公司都是从直面残酷的现实开始的，勇敢的面对现实，找到正确的策略，实现跨越！
要想面对现实，必须诚实的面对现实，从而找到解决办法，如果不能诚实的面对现实，结果可想而知！
面对现实关键是要建立起一种文化氛围，在那里，人们的诉求被倾听。如果能够倾听各种声音，总能听到真相。
建立这种文化氛围，关键要做到以下四点:1，要多提问题少要求答案。2，要对话，要争论，但不要强制。3，建立起事后总结机制，到不要追责。4，采用红旗机制，将信息转变成不可忽视的信息。
要一直坚信终究会胜利，不困面对多么强大的困难。同时要勇敢的面对残酷的现实。
有魄力是财富也是累赘，具备强大的领导力会导致不愿倾听。
领导不是始于远见卓识，而是始于让人脚踏实地，面对现实，并积极的采取行动。
花时间激励人是一种浪费，优秀的人才会实现自我激励。
以上。亚马逊的贝佐斯将这些发挥到了极致。
