《从0到1——开启商业与未来的秘密》
作者简介：（来源豆瓣）
彼得•蒂尔（Peter Thiel）
被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。
布莱克•马斯特斯 （Blake Masters）
2012年在斯坦福大学法学院就读，期间选修彼得•蒂尔的“初创企业”课，将细心整理的课堂笔记发布到网络，引起240万次的点击率。随后，彼得•蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为本书。
内容简介：（来源豆瓣）
硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。从0到1，为自己创造无限的机会与价值！
Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
读后感：
这本书是金融学课上老师推荐的一本书。有一些基础的战略知识，以为该书讲的只是从跳出红海进入蓝海的观点。事实证明，我应该多 读 书 ！
由于该书是翻译版本，所以在语句理解以及上下文逻辑词上有一些不连贯。不过，该书是写议论文很好的范本。每一章节都是开篇立意，表明论点，再用作者亲身的实例或者是历史作为论据，最后总结。
不过不知道是不是自己看书的习惯问题，内容看着看着总觉得跟主题从0到1不够贴切。全书有种作者在手把手教你开公司的感觉。
全书我最喜欢第12章，人类与机器。可能这章不需要太多的商业基础知识就能很好的理解。人类与机器也是当前很火热的话题。该章节辨析了人类和机器的关系，二者不是替代关系而是补充关系。未来并不是机器替代人类，人类面临失业的局面，而应该是机器辅助人类解决更多复杂的问题。该章节也是先提出论点“人机合作效果更佳”，再展示出论据，先后说明美国中央情报局倾向于用人和国家安全局倾向于用计算机的结果并不可靠，而作者创立的公司帕兰提尔是先分析数据，然后标记出可疑活动，供人审核，并成功参与破获了多起恐怖袭击、犯罪事件。人类和机器的配合，才是最完美的未来。而为什么人们总是忽视与机器互补的力量，是因为人类过多的强调了机器的学习能力和“大数据”，为计算机单独取得的一些小成就而惊叹，却忽视了人类在计算机的辅助下取得的巨大进步。
总的来说，该书还是通俗易懂的，强调了新技术对未来商业的重要性。不过有些道理分析的也不够透彻，可能是第一遍的浅读，还需要更深入的去体会作者的思想。
书摘：
1、托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中以下面这段文字作为开头：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同，它们都无法逃避竞争。
2、工程师的梦想是生产足够优良、“可以自销”的产品。但是这样描述实际产品的人是在撒谎：他不是异想天开（自欺欺人），就是正在设法推销某种东西（而这会造成自相矛盾）。与此截然不同的商业旧谈提醒我们，“最好的产品未必会常常获胜”。
3、人类和机器之间的显著差别意味着，和计算机合作得到的成果远高于与人交易得到的成果。正如我们不和家畜、灯具做交易一样，我们也不和计算机做交易。重点是：计算机是工具，不是竞争对手。
4、对遥远未来的不确定的恐惧不应阻止我们现在制定明确的计划。
5、做些与众不同的事情才是真正有益于社会，也是企业通过垄断新市场赢利的方式。最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆炫耀的项目；最好的问题是无人尝试解决的问题。
6、公司应该汲取的教训是企业离不开创始人。对于创始人看似极端怪异的行为，要有更大的容忍度，我们需要靠非同寻常的人来领导公司，取得大的飞跃，而非限于小的进步。
7、创始人最大的危险是对自己的神话过于肯定，因而迷失了方向。同样，对于公司，最大的危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当作一种智慧。
