很感谢死党推荐的这本书，这是本值得多读几遍的书。刚开始看的时候一点都看不懂里面讲什么，慢慢到后面就起来起清晰了，噢，这本书是讲GTD理念，是一套对事件管理的理念。
从我自己的理解来说，这本书主要分两部分：第一部分是讲方法学，对事件从整理到执行，而第二部分就从更高的层面（人生目标）来讲了。
书里的一个比喻我感觉很棒
从看地图中讲解办事的方法，我知道自己在哪儿，我知道自己想去哪，我怎么从现在的地方前往想去的地方，路上我没有遇上绕行的或者别的突发情况，我知道路上还可以选择哪些好玩、好走、有创意的便道。
那么我们想做一件事也一样，我现在什么状态，有哪些可用资源，我想要达成什么样的目标（或完成什么事），我怎么从现在开始行动，达成目标，路上可能会有什么困难，我知道这个过程中还可以选择哪种有创意的小方法。
另一个给我印象深刻的就是“舰长和指挥官”的问题，舰长定正确的方向，就是做正确的事，而指挥官则是要用最好的方法去往正确的方向走，也就是正确的做事。所以如何才能让舰长和指挥官在关键的时候做他该做的事。书中还提的一个观点，我们周期性地去做检视与反思（这是舰长）并计划，其他时间专注于计划上的任务，心如止水。如何做到心如止水呢？就要清空大脑，把大脑里的事整理，清空，放在该放的方（手机上，或笔记本上）
那么后半部分就是讲咱
们的高空，这里面一直都需要一个思想，就是检视，检视方向，也就是定期观察自己是否在原定方向上走；检视方法，就是怎么样才能走得更好，更快，更有创意。回过头来讲，何谓高空？高空就是自己要去的地方，通俗来讲就是目标，理想。那么书中讲的有：宗旨与原则（人一生坚持的东西），梦想（最终的目的地），项目和目标等等。这和我们易效能时间管理讲的是差不多的，宗旨与原则（专注而平衡的人生），梦想，然后把它们分成n个五年，再分成1-2年，再分成季度，再细分成月度，周任务，每日的任务及检视（晨间日记）。所以我刚看完《搞定3》这本书，立马重新听叶老师十堂课里的第十讲，反思与计划都是我们已经养成的习惯，行动三角我们也都在执行，那么这本书就是我们对梦想三角的管理啦。
以上是个人小小的感想，有此地方可能与书中有出入，望大家点出。这本书是本好书，我先把《幸福的方法》看完，再重新把它读一遍。
